导读
2月24日，公司召开2026年复工复产暨“春三早”活动启动会。会议系统部署全年复工达产及“春三早”相关工作，细化复工节点、产值目标与安全管控重点，统筹“人、机、料、法、环”生产要素资源配置，为全年目标任务圆满完成筑牢基础。公司党委副书记、总经理唐德密出席会议并讲话。
唐德密要求，公司各部门及各项目要认真学习并落实各级工作会议精神，全面思考“为了什么干”，项目部作为生产端、消耗端、利润归集端，要深刻理解中交集团“六大导向”的深刻内涵，坚决落实各级工作部署；要围绕“怎么干”从严从实抓好安全生产工作，全面落实“战略引领、开拓市场、科技创新、成果转化、组织变革、‘334’工程建设、履约质效、经营质效、财务质效、收尾质效、风险防控、从严治企”12项重点工作，凝聚全员共识，同心协力，切实筑牢复工复产安全防线；要坚决守住“安全、环保、质量、合规、廉洁、成本”六条底线，以“干成什么样”的结果为导向，立足岗位做好本职工作，不忘使命、牢记初心，为公司高质量发展保驾护航。
会上，公司分管领导对下一步重点工作作具体部署，生产运营中心工程部、安全环保管理部、技术质量与数字化部就节后复工复产、安全环保工作、技术管理与质量控制进行了详细安排。
会议通过“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员，总部各部门、中心负责人在主会场参会；各复工项目领导班子、部门负责人、工区主任等在视频分会场参会。
