3月6日-3月7日，城轨分公司四届二次职代会暨2026年工作会议在安徽合肥召开，会议系统总结了“十四五”发展成效和2025年重点工作，精准研判当前形势任务，统筹安排2026年各项工作，团结带领全体干部职工坚定信心、保持势头、担当作为，奋力开创“十五五”高质量发展新局面。
为深入学习贯彻公司年初系列会议精神，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，近期，各项目迅速行动、精心组织，通过多种形式开展会议精神学习宣贯活动，进一步明确目标任务、凝聚奋进力量。大家结合项目实际，认真谋划2026年重点工作，确保会议精神落地见效、推动各项工作开好局、起好步。
各单位开展集中宣贯
并部署2026年工作
海口谭仙农产品加工产业园一期项目学习宣贯年初系列会议精神，并对2026年工作作出部署：一是紧盯项目收官节点，确保项目按期交付。二是严守安全与质量底线，杜绝安全质量事故发生。三是抓实成本结算与款项回收，提升项目整体效益。
昆明市综合管廊配套工程项目宣贯公司年初系列会议精神，并部署今年工作：一是加强会议精神学习，将思想和行动统一到公司决策要求上来；二是强化安全管控，重点关注临时用电、低空作业等；三是推进“应完未完、应峻未峻”项目消减；四是积极对接业主，推进征地拆迁、资金回流，对接新项目；五是深化二次经营创效，紧盯0#台账审批；六是加强合规管理，筑牢保密安全防线；七是常态化开展“一扣两超”自查工作；八是强化员工队伍管理；九是常态化开展廉洁教育。
云南滇中引水项目宣贯学习公司年初系列会议精神，并对今年四项重点工作进行了部署：一是攻坚克难抢抓进度，力争上半年完成Z2、Z3钻场剩余全部注浆施工作业，三季度完成复垦作业并保证顺利移交。二是精益求精提升质量，严格落实“三检制”和全过程质量追溯。三是科技赋能创新驱动，上半年完成3项省部级工法编辑报送，累计完成10项受理专利。四是坚守底线确保安全，深化双重预防机制，同时落实绿色施工要求，守护滇中碧水蓝天。
通辽项目传达公司年初系列会议精神，并对2026年的主要工作进行了部署：一是迅速抢抓高标准农田项目的施工任务，盯紧各项关键节点。二是持续强化现场安全质量管控意识，把外协队伍管理人员融入到项目安全管理力量当中；三是不断深挖经营资源紧盯通辽区域内高标、林草、公路、水利等招标信息。四是项目管理人员要积极报考取证或增项扩项。五是持续落实好“一扣两超”专项治理工作有关要求和部署。六是要持续深抓党风廉政建设、“城轨同心圆”品牌建设。
阿拉善荒漠治理工程项目宣贯公司年初系列会议精神，项目部2026年工作思路是以公司年初会议精神为统领，以“提质增效、深耕管护、拓展市场”为核心，坚持“管护精细化、人才专业化、经营区域化”的发展方向，持续巩固项目治理成果，着力破解现存问题，推动项目从“建设收尾”向“管护提质+市场拓展”转换，为公司生态版块持续发展注入新动力。
南昌北二环绕城高速项目组织全员以公司年初系列会议精神为遵循，聚焦“六个驰而不息”工作要求，结合南昌北二环绕城高速项目作为涉铁新业态重点工程的定位，将会议精神与项目施工生产、安全管理、效益提升、党建融合等实际工作深度结合。
福州市轨道交通6号线东调段项目传达公司年初系列会议精神，部署2026年后续工作，提出五点明确要求：一是聚焦人才培养，不断提升团队整体业务素养；二是聚力竣工结算，加速资金回笼，对变更索赔、材料核销、成本归集等关键环节进行系统梳理与再排查；三是严抓安全质量，确保工程平稳收官；四是深化廉政建设，增强敬畏意识，营造风清气正的干事环境；五是强化党建引领，促进融合发展。
广州地铁8号线北延段支线工区一项目部学习宣贯公司年初系列会议精神，并部署抓好三方面工作：一是锚定项目年度目标任务，聚焦梓元岗基坑开挖、纪念堂站围护结构施工等关键节点，确保项目各项工作有序推进。二是抓好安全生产管控，紧扣梓元岗基坑开挖节点，切实筑牢安全生产防线。三是要持续深化党建品牌建设，同时做强项目宣传。
广佛西环一工区项目宣贯公司年初系列会议精神。并确定项目全年核心目标是：高质量完成附属结构施工、全线收边收口及车站内部精装修任务，确保工程实体零缺陷通过预验收，为2027年顺利开通运营夯实根基。后续将落实三项举措：一是推行“精细化装修”战略。二是实施“销项式”闭环管理。三是严守“安全文明”底线。
汕头百千万项目筹备组学习宣贯公司年初系列会议精神，并部署三方面年度目标：一是立足汕头市场初拓阶段，夯实市场立足基础；二是深化与地方政府及各项目牵头、设计等单位的对接联动，实现地方关系的深耕细作；三是凝聚团队攻坚合力，全面完成年度经营指标。
北京地铁22号线15标项目深入学习公司年初系列会议精神，明确下一步工作方向和重点：一是紧扣公司人才队伍建设要求，鼓励员工主动参与考证、取证增项。二是开展好常态化现场安全隐患排查，守住安全生产“零事故”底线。三是做好动态跟踪变更索赔，加强管控非生产性支出。四是倒排剩余工程工期，按要求完成项目销减任务。五是严格执行“三重一大”决策制度，抓实党风廉政建设，深化“一扣两超”专项治理。六是高度重视保密工作，坚决防范失泄密事件。
3月13日，天津地铁Z2线02标项目宣贯公司年初系列会议精神，并结合项目工作实际，明确工作方向和重点：一是项目处于阶段性收尾，要切实把勤俭理念融入工作全过程。二是鼓励全体人员主动提升自身专业素养，为基层工作高质量开展提供人才支撑。三是严格执行“三重一大”决策制度。四是抓实全年党风廉政建设工作。五是高度重视保密工作。六是切实重视“一扣两超”相关问题，确保各项工作合规有序推进。
江南水厂改扩建项目部组织传达落实公司年初系列会议精神，对今年工作进行了系统部署：一是聚焦人才培养，夯实发展根基。二是聚力工程质量，加速资金回笼，确保项目经营成果“颗粒归仓”。三是严抓安全质量，筑牢安全防线，确保工程平稳有序、圆满收官。四是深化廉政建设，增强敬畏意识。五是强化党建引领，促进融合发展，切实将组织优势转化为发展优势。
审核：冯嘉 高徽
编辑：汪怡萱
图文：各所属单位
主办：党委组宣部（企业文化部）
