导语
2月4日，中交一公局十一公司召开2026年安委会扩大会暨安全环保工作部署会。会议传达了上级近期重要会议精神，总结2025年安全环保工作，研判形势，部署2026年安全环保重点工作。公司党委书记、执行董事佟晓冬出席会议并讲话，党委副书记、总经理肖克霖主持会议。
佟晓冬深入剖析了当前安全环保工作面临的严峻复杂形势，他指出，公司上下要认真学习领会习近平总书记关于安全生产重要讲话和重要指示批示精神，深入贯彻中交集团、一公局集团关于安全生产系列部署，要压紧压实责任，落实措施，实现公司安全环保治理能力和水平双提升。
佟晓冬要求，一是着力强化安全前期策划与技术方案管理，推动安全环保要求全面融入项目源头设计，严格专项施工方案审查，落实重大风险工序专家论证。二是持续加强注册安全工程师培养配备与持证上岗管理，确保关键岗位按规定配足持证专业力量，严把安全岗位任职资格关。三是深化“一会三卡”与风险分级管控机制，严格执行管理人员跟班作业和现场带班制度，推动现场安全管理“十二个到位”扎实落地。四是切实加强设备全周期管控与验收管理，强化分包准入审查，严格执行设备管理“十条铁律”。五是健全海外项目安全风险评估预警与应急机制，建立动态风险监测与分级预警体系，明确预警标准、响应流程和信息报送机制，实现风险早识别、早研判、早预警。
肖克霖强调，一是公司各层级要以安全生产治本攻坚三年行动为契机，对照“十二个到位”制定务实举措，持续夯实基层基础基本功，将“体系安全、本质安全、持续安全”穿透至一线，做实“最后一厘米”。二是要要学好用好重大事故隐患判定标准，常态化开展重点领域专项整治，充分运用“一件事”全链条工作方法，同时每月召开风险分析调度会并动态更新管控清单，切实提升排查整改质量，持续筑牢本质安全防线。
公司副总经理张剑兴作了题为《坚持治本攻坚，将“十二个到位”贯彻到底 聚力固本强基，让“最后一厘米”穿透做实 以高水平安全环保，护航公司高质量发展》的安全环保工作报告。他指出，要让“严守安全红线”“严管就是厚爱”“工地作业最后一个离开的是我们的管理人员”等理念深入人心。让主动安全在现场、在班组形成习惯。以“时时放心不下”的责任感抓好工作落实，切实提高政治站位，统筹好高质量发展和高水平安全。
会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部中层以上干部，各项目主要负责人，职工代表、列席代表在主会场参会，总部各部门其他同志、各项目职工分会场参会。
来源 | 安全监督部（应急管理办公室）
作者 | 陈健发
编辑 | 许王盾
责编 | 胡华、张梅仙
