近日，新转岗大商务管理员工培训班在机关本部成功举办。公司总经理刘利锋，副总经理、总经济师、总法律顾问魏世恭出席开班仪式。
开班仪式上，刘利锋指出，当前建筑行业正经历深刻变革，市场竞争日趋激烈，推行“大商务管理”不仅是上级公司的战略部署，更是六公司提升经济效益、防范经营风险、实现高质量发展的“生命线”和“核心竞争力”。面对刚刚转岗的新商务人员，刘利锋提出三点殷切期望，一是要提高站位，深刻理解“大商务”的核心要义；二是要珍惜机会，以“空杯心态”投入学习；三是要知行合一，在实践中锤炼过硬本领。
本次培训突出“手把手”教学，采用“课堂学习+实践操作”相结合的模式，聚焦实际业务能力提升。课程设置紧贴项目管理需求，涵盖公司文件制度学习贯彻、分包招投标制度及招投标文件编制、分包合同范本及合同管理、工程识图算量、农民工实名制管理、成本大管家系统实操等多个模块。授课老师均由公司业务骨干担任，结合真实案例进行讲解，确保教学内容接地气、可落地。课间还设置了答疑和实操演练环节，学员在“学中做、做中学”的氛围中快速掌握业务要领。
培训结束后，学员通过考试、专题汇报和课后心得分享三个方面接受综合考评，全面检验学习成效。
此次培训是六公司深入贯彻落实“大商务”管理理念、深化商务管理体系改革的重要举措，也是加强商务人才梯队建设、提升核心竞争力的具体实践。下一步，公司将持续推进新转岗员工培养计划，坚持“一切工作到项目”的原则，完善“选育管用”全链条机制，着力打造一支能力强、素质高、作风硬的复合型商务管理人才队伍，为企业高质量发展提供坚实人才保障。
来源：商务部（谷亚伟）
审核：金恩泽
