近日，公司启动区创新坊二期项目凭借品质建设和创新管理，荣获新区“雄安质量杰出贡献团队”荣誉称号，这是对公司及项目坚守品质、匠心筑城，积极推动“雄安质量”落地生根的高度肯定。
品质为基，管理赋能，筑牢雄安质量根基
面对8.47万平方米占地面积、23.75万平方米总建筑面积的宏大建设任务，项目管理团队始终秉持“管理为施工服务、技术为一线赋能”的理念，构建了坚实高效的技术管理体系。项目建立了从一级到四级的精细化技术方案管理体系，全年完成各类技术方案56项，通过132场技术交底，确保高标准精准传递至施工一线。在图纸管理上，通过动态化、台账化的管理方式，累计解决各类设计问题855条，通过设计优化创效近284万元。同时，项目通过“内外结合”的培训模式，参与雄安新区交流活动，持续提升团队专业能力。
科技引领，智能建造，打造示范标杆工程
项目团队以技术创新为驱动，大力推广新技术、新工艺。在主体结构施工中，创新应用铝合金模板快拆体系。相比传统工艺，在保证质量的同时，显著节约了工期与成本。项目深度融合BIM技术与智慧工地平台，建立了全专业协同的数字模型，进行超前碰撞检查，并用视频形式进行关键工序工艺交底，让技术标准一目了然。通过整合视频监控、环境监测、AI智能识别、无人机3D扫描等系统，构建了全方位、数字化的智慧工地管理平台，实现了对施工全过程的可视化监控与智能化预警，极大提升了管理效能和决策水平。
模式创新，精益求精，实现全过程质量可溯
为攻克传统管理痛点，项目团队创新推出了多项管理模式。通过“两步交底+挂图作战”，将理论交底与现场实操指导相结合，实现技术交底可视化、标准化。全面推行“实体工艺样板引路”制度，做到“样板先行，有样可循”。同时，项目创新建立了“一桩一档、一楼一码”质量追溯体系，通过数字化档案记录每个关键环节，实现了质量问题可追溯、质量责任可界定，将质量意识深植于每位工人，构筑了坚实的质量管理防线。
截至目前，项目已累计获得各类奖项及认定22项，为公司在建项目优质履约、品牌树誉以及市场经营奠定了良好基础。2026年，项目团队将继续把“雄安质量”的标准与精神内化于心、外化于行，全力以赴打造经得起时间检验的精品工程、典范工程，为雄安新区建设现代化城市贡献更多力量。
图文 | 臧 衡
编辑 | 王怡童
审核 | 张鸿飞
来源 | 启动区创新坊二期项目
