【中交一航局一公司】一航局领导到黄骅国能五期项目部调研指导

吴凤亮察看了黄骅国能五期工程施工现场，详细了解了项目施工进展、安全管控、资源调配等情况，并召开专题会议，对后续工程建设提出指导意见。

吴凤亮强调，一是提高站位、统一思想，强化协同配合，充分发挥各自优势，集中力量做到信息共享、资源互通，补齐管理短板，高质量推进工程建设，将项目打造为京津冀地区的水工品牌标杆。二是压实“一岗双责”，做好“三管三必须”，完善高空作业、水上作业等危大施工的应急预案，强化风险辨识与隐患排查，压实各级管理责任，保障工程平安运行。三是优化资源配置，根据施工节点统筹安排好人力、设备、材料等资源，做到精准配置、动态调整，细化过程管控，强化执行落实，确保资源保障到位，服务生产大局。四是规范各类方案的报批流程，严肃程序执行，提升流程规范性与方案专业性；提前做好各类奖项申报策划，在施工过程中同步积累相关材料。

叶永强表示，一是坚持责任为先，充分运用智能建造中心设备，精准落实安全工作部署，严格执行施工安全管理规范，以科技手段赋能安全管控。二是科学统筹年度施工规划，精准把控现场节奏，做到目标清晰、有序推进，确保年度任务高质量完成。三是牢固树立“一盘棋”思想，深化协同联动，加强与兄弟单位的沟通对接，保障施工生产高效运行。四是持续践行“不断超越期望值”的理念，以工程品质擦亮品牌名片，巩固在河北地区的良好口碑，提升市场竞争力。

一航局安全环保监督部/应急管理办公室、科学技术部/数字化管理部、工程管理中心、商务管理部，公司成本中心、工程管理中心，管道安装公司相关人员参加。