3月18日至21日，公司党委副书记、总经理高博，公司党委副书记、纪委书记、安全总监、工会主席张德全带队赴新疆将淖铁路增建二线1、3标项目，实地督导检查复工复产推进情况，看望慰问一线干部职工，为项目高质量履约注入强劲动力。
中交机电局第二工程分公司
在项目施工现场，检查组一行深入作业面、员工驻地等关键区域，通过实地查看、听取汇报、座谈交流等方式，详细了解项目复工复产进度、施工组织安排、安全质量管控、物资设备保障及后续施工计划等情况，对项目工作取得的成效给予肯定。 针对项目下一步工作，高博围绕生产管理提出具体要求：一是锚定关键节点，紧扣项目年度履约目标，细化施工计划，优化资源配置，倒排工期、挂图作战，全力攻克站改施工等重难点任务，确保各节点目标按期兑现；二是抓好质量管理，强化关键工序、隐蔽工程质量管控，以标准化施工打造精品工程，擦亮“中交机电”品牌形象；三是创新驱动提能，充分发挥技术优势，推广应用智能施工装备与绿色建造技术，优化施工方案，降低施工成本；四是加强协同联动，加强与业主、监理、分包商等各方的沟通协作，形成工作合力，及时破解施工难题，为项目顺利推进营造良好环境。 张德全在督导中聚焦安全管理、合规经营等重点工作提出要求：一是筑牢安全防线，严格落实安全生产“十二个到位”要求，加强复工复产前安全培训与隐患排查，重点强化高处作业、强电作业等高危环节管控，配齐配强安全管理人员，确保安全生产零事故；二是严守合规底线，深化工程建设领域廉洁风险防控，规范分包管理、物资采购等关键环节流程，推动“三亮”活动落地见效，营造风清气正的施工环境；三是强化作风建设，引导项目全体干部职工发扬艰苦奋斗、实干担当的优良作风，杜绝形式主义、官僚主义，以过硬作风保障各项工作落地见效；四是关爱关心职工，切实做好职工后勤保障与人文关怀，尤其关注偏远地区项目职工工作生活条件，解决实际困难，增强团队凝聚力与战斗力。 公司相关部门负责人和工作人员参加上述活动。
