躬身实干，他们用坚守筑牢根基
笃行致远，他们用担当书写荣光
不同的岗位，承载着同样的使命
不同的坚守，绽放着同样的芳华
他们用行动汇聚起
企业高质量发展的磅礴力量
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安全管理标兵的故事吧
马威，现任中铁四局漳汕高铁福建段3标项目安全总监。自2008年参加工作以来，马威先后参与永武高速、成绵乐铁路、沪昆客专、委内瑞拉北部平原铁路、瑞九铁路、福鼎公路、福厦高铁等海内外重点工程建设。扎根一线十八载，他凭借恪尽职守的担当与精益求精的作风，先后获评“福建省铁路建设先进工作者”、南昌局集团公司“铁路建设先进工作者”、中铁四局“安全生产先进个人”“十岗百佳”以及公司“十大明星党员”等荣誉。
2008年7月，初入职场的马威被分配到永武高速项目从事测量工作。闽西山区环境艰苦，但他毫不退缩，白天跟随师傅跑现场，晚上钻研规范、校对数据。“测量容不得半点马虎，差之毫厘，谬以千里。”导师的教诲他铭记于心。
永武高速项目
在施工现场，马威头戴安全帽、肩背仪器，顶风雨、战酷暑，从递尺、扶尺到独立完成复杂放样，始终将误差控制在毫米级精度内。这份严谨踏实，不仅让他出色完成测量任务，更逐步肩负起项目施工管理责任，成长为技术与管理兼备的“多面手”。转战成绵乐铁路后，马威开始独立负责测量工作，并主动扛起“传帮带”责任，手把手向见习生传授实操技能，培育后备技术力量，为项目高效推进提供坚实技术保障。
委内瑞拉北部平原铁路路基精平
海外工作经历是马威职业生涯的重要淬炼。在委内瑞拉北部平原铁路项目，他负责40公里管段的测量、技术及现场协管工作，要直面热带草原气候的极端挑战：雨季暴雨倾盆、旱季酷暑难耐，施工窗口期极短，洪涝灾害随时可能危及工程安全……马威带领团队争分夺秒、抢抓工期，在洪水来袭前顺利完成K31号桥桩基及承台施工。当洪水肆虐时，完工的基础工程安然无恙，他深刻领悟到：抢抓工期固然重要，但安全与质量才是工程的生命线。“安全第一”的种子，自此深深埋入心底。
七年一线技术岗位的磨砺，不仅让马威积累了丰富的现场管理经验，更锤炼出他对现场安全隐患的敏锐洞察力。2015年，马威调任福鼎公路项目安质部长，面对项目初期安全管理体系不健全、现场安全监管力度薄弱等突出问题，他主动担当、迅速行动，牵头编制管理制度，规范完善内业资料，推行施工人员同上下班全程监管工作机制，强化班组安全教育培训与技术交底……一系列务实管用的整改措施落地，项目安全管控水平快速提升，为平稳施工奠定坚实基础。
马威带队开展安全检查
“抓安全就得像螺丝钉一样始终拧紧拧牢”，这是马威的安全管理信条。他坚持“抓住细节、检查细节、保证细节”，对安全隐患零容忍、对违规操作零迁就，无论以“施工便利”为借口的习惯性违章，还是因疏忽大意产生的操作隐患，只要触碰安全红线，他都坚决制止、从严处置。在他的安全管理准则里，“差不多”“过得去”是绝对禁语，哪怕只有0.1%的风险隐患，也必须彻底整改、清零销号。
漳汕高铁福建段3标项目航拍
2017年，马威担任福厦高铁项目二工区安全总监。福厦高铁是我国首条设计时速350公里的跨海高铁，公司承担福厦铁路8标全长29.296公里施工任务，其中马威所在的二分部项目与既有福厦铁路并行，邻近既有线部分施工线路长、风险高，且工程横跨高速、国省道和西溪河，施工组织难度高、安全风险极大。
马威进行隧道信息化管理平台日常维护与检查
为确保项目安全质量可控，马威与安全管理团队创新思维，采用信息化管理手段为安全管理赋能：在智控中心开设VR安全体验馆，将“VR+互联网技术”和实际的安全教育培训相结合，将以往的“说教式”教育转变为“体验式”教育；采用安全风险管控系统，根据施工进度实时展示风险类型和预防措施，自动提醒管理人员；推广配备智能安全帽，实现位置共享、紧急报警，并可与后台指挥中心快速联动，全面提升现场安全防控智能化水平。
马威检查应急物资库物资储备情况
“从事安全管理，要始终保持‘时时放心不下’的责任感。”施工及联调联试期间，马威坚持每日全线巡查，对邻近既有线等高风险区域每日排查不少于两次，确保隐患闭环销号。2023 年9月28日，福厦高铁顺利开通，当飞驰的列车平稳驶过他守护的管段，多年的坚守与付出，化作工程平安畅通的坚实答卷。
2024年3月，马威调任漳汕高铁3标项目经理部安全总监。该项目全长27.822公里，建设内容涵盖桥梁、隧道、路基、箱梁制架等。其中，项目两座跨海特大桥与五座隧道同步推进，施工环境复杂——海上作业直面台风多发、环保严苛的双重考验，安全管理压力空前。
漳汕高铁福建段3标项目安全积分超市正式运营
面对挑战，马威从制度建设入手，牵头编制涵盖穿透式管理、安全教育培训等内容的69项制度，为现场管理搭建起清晰框架。他推动“四重穿透”落地：将全线划设为44个网格单元，配齐专职安全员，实现责任到格、到人；借助APP实现隐患即查即改、闭环销号；落实三级教育“一人一档”，确保培训可追溯；每季度开展考核评比，连续5个季度兑现奖励，让安全文化落地生根。2025年7月，福州左海高铁公司专程观摩项目穿透式管理经验，给予高度评价。他还牵头完善责任考核机制，巧用‘安全积分超市’和‘行为安全之星’评选两大抓手，变‘要我安全’为‘我要安全’。这一系列正向激励举措，让项目安全管理水平持续走在全线前列。
漳汕高铁福建段3标项目开展海上应急演练
“演练必须像实战一样‘抠细节’。”马威带领安质部针对海上、隧道、高边坡等不同场景，分类开展实战化应急演练。2025年5月23日，漳江湾跨海特大桥海上应急演练实现线上线下可视化指挥，演练流程高效顺畅。仅13天后，一场真正的考验来了：一名渔民因涨潮被困栈桥附近，现场人员依照预案快速施救成功，项目收到地方政府表扬信并获建设单位绿牌奖励。同年7月，台风“韦帕”引发鹰厦铁路边坡垮塌，马威带队连续奋战38小时，顺利完成抢险任务，项目再获南昌局集团致信感谢。
马威参加“安全生产月”活动
向科技要安全，是马威的又一着力点。他全面引入栈桥变形监测、潮汐监测、AI智能识别喊话、隧道人员定位及特种设备监测等智能化系统，实现对关键环节的实时监控与预警。面对紧邻红树林保护区的环保压力，他牵头成立环水保领导小组，在聘请专家编制专项方案的同时，引入信息化监测手段，对海水水质及鸟类活动进行24小时动态管控，确保施工始终处于生态安全范围内。2026年3月12日，国家生态环境部评估中心到漳江湾跨海特大桥现场调研，对项目生态环保措施落实情况给予充分肯定，项目再获建设单位绿牌奖励。
漳汕高铁福建段3标项目加速建设中
马威对安全管理的坚守，在为项目筑牢安全防线的同时，也为项目赢得了实实在在的认可：漳汕高铁福建段3标项目先后获评南昌局、东南公司“先进集体”；多个工点获评东南公司年度“标准化工地”；建设单位信用评价多次位列全线第一，累计斩获6张绿牌；经理部安质部获评2025年度局“安全质量管理先进集体”等。
审 核丨王永飞
图文编辑丨李功祥 宁欣妍 李小艳
主办单位丨党委宣传部（企业文化部）
