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【中交一航局三公司】以严为帆,助企业行稳致远

   2026-03-22 中交一航局三公司00
导读

以严为帆,助企业行稳致远

中交一航局三公司



管见卓识

当前,公司正以“严的基调”纵深推进各项工作,这份“严”,从不是挂在墙上的标语、停留在会议上的口号,而是贯穿全年工作的刚性准则。公司身处高质量发展新阶段,市场竞争日趋激烈、发展要求持续提升,唯有将“严”贯穿管理全链条、落实到工作各环节,以严促规范、以严提质效、以严防风险,让严的意识成共识、严的行动成自觉,方能夯实发展根基,推动公司稳步前行。

严不是概念而是法治,按制度办事是严的基本逻辑。制度是企业运行的根本遵循,严的本质就是不折不扣执行制度。公司各系统工作兼具专业性、规范性,一个参数的偏差、一个流程的疏漏,都可能引发连锁反应,造成难以挽回的损失。这决定了“严”绝不是口头概念,而是“有章可循、有规可依、有纪必执、有违必究”的刚性实践。



要秉持“制度面前无特例、执行制度无折扣”的理念,让尊崇制度成为全员自觉。着力构建“横向到边、纵向到底”的制度体系,让每项工作有标尺、每个岗位有职责,从根源化解部分岗位执行制度弹性化、落实要求差异化的问题。坚持在方案审核、风险防控、问题处置等环节,严格履行流程、落实标准,杜绝“走过场”,做到事事有回音、件件有着落、违规有追责,让严的逻辑根植执行细节,以规范化管理筑牢高质量发展制度根基。


严选合作队伍,是从源头把控质量与风险的第一道关口。合作队伍是公司产业链的重要延伸,其技术水平、管理能力直接关系项目成效、工艺质量和生产安全,更关乎公司品牌形象。合作队伍管理的核心是源头把控,唯有严字当头,才能从根本上防范风险。



要树立“一盘棋”思想,构建“资质审核—能力评估—过程管控—履约考核”全流程严选机制,不搞人情准入、不走过场审查。在资质审核环节,全面核查合作队伍的行业资质、作业人员持证情况和同类项目业绩,确保拟合作队伍与项目建设要求相契合;在能力评估环节,通过实操考核检验其对公司工艺标准的掌握程度,确保与项目实际需求高度匹配;在过程管控环节,派驻专业技术人员全程跟踪指导,严格落实公司各项管理制度,推动合作队伍与公司同标准、同纪律;在履约考核环节,建立合作队伍“红黑榜”管理制度,对不合格队伍坚决清退、不再纳入合作范围。通过全链条从严管控,推动合作队伍成为公司的可靠伙伴,与公司携手共守质量安全第一道防线。


严肃工艺纪律,是护航企业行稳致远的核心使命。工艺纪律是保障工程质量、稳定生产运行、防范安全风险的“生命线”,更是企业锻造产品竞争力的核心抓手。承工艺纪律执行之责、守质量管控保障之任、筑技术风险防范之堤、抓责任追究落地之实,技术工作始终肩负着保障生产稳定、夯实质量根基、赋能创新发展的核心使命。严肃工艺纪律,核心在于刚性执行、严格监督、严厉追责,坚决破除“工艺是死的,人是活的”错误认知,杜绝简化流程、偏离参数等违规行为,守住质量底线。



要厚植“工艺无小事、质量大于天”的理念,把严肃工艺纪律摆在突出位置。技术系统牵头聚焦关键工序、核心参数、重点设备,构建“事前预防—事中管控—事后追溯”管控体系,各部门协同联动、凝聚工作合力。事前通过技术交底、专项培训,让作业人员明确工艺要求、知晓违规后果;事中依托智能化监控和现场巡检,实时管控工艺执行,对违规行为第一时间制止纠正,杜绝“带病生产”;事后健全质量追溯与责任倒查机制,层层追究责任,形成环环相扣的责任体系。同时,将工艺纪律执行与绩效考核挂钩,奖优罚劣,让按工艺操作成为全员自觉。


严师把关施教,是技术传承与队伍建设的坚实保障。人才是企业第一资源,锻造作风硬、技术精、守规矩的高素质人才队伍,是公司实现技术迭代、筑牢核心竞争力的根本大计。技术的生命力在于传承,“严师出高徒”的“严”,是对技能的敬畏、对成长的负责,更是技术传承与队伍建设的核心底色。



当前公司处于转型升级关键期,对高素质技术人才需求迫切,人才培养绝不能搞“佛系培养”。我们要树立“严管厚爱促成长”的理念,技术系统推行的“副总师带骨干、项目导师带新人”双轨培养模式,正是将“把关要严”贯穿人才培育全过程的有效实践。技能传授上,导师倾囊相授,既教操作方法,更讲严的标准;实操把关上,坚持高标准、严要求,及时纠正不规范操作;作风养成上,导师以身作则,传递遵规守纪的理念,让青年人才树立“技术无小事、责任大于天”的意识。建立导师考核机制,将徒弟技能提升、纪律遵守与导师考核挂钩,倒逼导师认真履职,让青年技术人员在严管中快速成长,为公司发展注入新鲜血液。


严,从来不是一时之策,而是公司长远发展的永恒准则。我们必须坚守“严的基调”不动摇,以制度为纲强执行,以源头为严把准入,以工艺为核严管控,以人才为本精传承。持续强化纪律意识、压实管理责任,以更高标准、更严要求、更实作风,把严的要求融入每一个岗位、每一项工作,让严成为公司的发展基因、全员的行为自觉。站在高质量发展新起点,唯有以严为基、笃严之行,凝聚攻坚合力,夯实发展基础、提升发展质效,才能让公司在高质量发展道路上走得更稳、更远,实现基业长青。


供稿:杨润来

编辑:王耀宇

校核:修明霞


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