3月21日-22日，中铁十二局华南公司在中山总部举办钢筋算量技能专项培训班，来自所属单位的一线技术人员参训。本次培训聚焦项目精细化管理落地，针对当前钢筋工程量计算效率低、对下计价不精确、节超分析粗放等技术管理痛点，靶向发力、精准施教，全力提升技术人员算量核心能力。
开班仪式
在开班仪式上，工程管理部系统梳理了当前公司项目技术管理中存在的工程量计算偏差、节超分析失真、技术人员算量能力不足等突出问题，并围绕“三个阶段”对本次培训作出工作部署。后续还将会同公司经济管理部、人力资源部建立算量工作联合考核机制，对表现优秀的人员予以表彰，对未按要求完成任务的人员进行通报，切实推动算量工作落到实处。
开班仪式上强调，技术算量工作是项目成本管控的“第一道关口”，直接关系到验工计价的准确性与成本控制的实效性。全体参训学员要珍惜学习机会，沉下心来、学深悟透，切实掌握复杂工程量计算核心技能，真正做到“会算、准算、快算”，努力成为贯通技术管理与成本管控的复合型骨干人才，以扎实的算量功底为公司降本增效提供坚实支撑。
培训现场
本次培训坚持“实用、实战、实效”原则，特邀两位行业资深专家进行授课。课程内容紧密结合项目实际需求，围绕钢筋算量规则解读、E筋软件实操技巧、常见问题规避、图纸实战演练四大模块展开，兼顾理论夯实与技能提升。从算量规则的系统梳理，到软件操作的关键技巧，再到实际图纸的动手演练，层层递进、环环相扣，帮助学员全面掌握钢筋算量的核心要点，有效解决工作中遇到的各项疑难杂症。
培训期间，讲师结合典型项目案例，系统梳理钢筋算量的规范要求和计算逻辑，帮助学员打通“识图—算量—核量”的完整闭环，夯实理论基础。学员在讲师指导下对照自身项目施工图纸完成实际算量操作，并在互动交流中围绕自身管理中遇到的痛难点深入研讨、分享经验，培训现场根据项目在实际算量过程中遇到的共性及个性问题予以深入探讨分析，切实做到了学以致用、以学促干。
参训学员纷纷表示，本次培训针对性突出，既补齐了算量规则方面的理论短板，又掌握了软件操作的实用技能，为独立承担项目钢筋算量工作奠定了扎实基础。
图文｜工程管理部 董阳
编辑｜党委工作部 廖荣
审核 | 高白波 武岩 王博
