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【中铁六局】中铁六局召开深江铁路项目现场推进会

   2026-03-23 中铁六局00
导读

中铁六局召开深江铁路项目现场推进会

中铁六局
3月22日下午,深江铁路项目推进会在广东深圳深江铁路14标项目部召开。集团公司总经理、党委副书记王波出席会议并讲话,副总经理、总工程师王东旭,副总经理、总经济师路亮出席会议,副总经理彭顶主持会议。

▲主会场

本次会议旨在全面贯彻落实国铁集团、厦深铁路公司建设管理要求,认真落实集团公司年度系列会议精神和各项工作部署,确保顺利完成年度施工生产任务。

王波指出,深江铁路是国铁集团重点管控工程、粤港澳大湾区互联互通的关键命脉,更是承载国家战略、关乎企业形象与长远发展的头号重点工程。当前项目进入攻坚冲刺关键阶段,面临安全风险密集、质量管控严苛、履约压力凸显、技术攻坚难度大等多重挑战,全体参建人员必须提高政治站位,深刻把握项目建设的极端重要性,以高度的责任感压实责任、直面挑战,严守管理底线,凝聚攻坚合力,确保项目高质量推进。他强调,要以高标准、严要求抓实项目建设各项工作。狠抓责任落实,聚焦高风险施工环节强化穿透式监管,运用科技手段提升管控水平,全面筑牢安全生产底线。严抓质量全程管控,严把源头关口、抓实过程管控,全面打造精品工程。统筹施工生产调度,强化生产组织、动态管控进度,全力保障建设进度均衡有序。聚焦效益效率,深化大商务管理、优化供应链条、加强人才培养,全力打造价值创造型标杆项目。强化组织统筹保障,理顺管理机制、加强内外协同,全面提升项目管理执行效能。坚持以现场保市场,深耕粤港澳大湾区市场,有效推动区域滚动经营。深化党建引领赋能,推动党建与生产经营深度融合,凝聚项目建设攻坚强大合力。

王东旭围绕强化施工组织设计统筹与动态优化、深化施工方案管理、强化技术基础管理、压实安全生产责任、强化工程质量管理、深化质量策划与过程控制、推进科技创新、优化技术资源配置等方面提出工作要求。


路亮对项目施工组织、大商务管理、风险防控、信用评价等工作作出具体部署,要求各参建单位全力完成年度建设目标,以优质履约夯实市场发展根基


彭顶宣读了深江铁路工程指挥部成立文件,启动了深江铁路项目2026年度劳动竞赛。指挥部分别与各项目部签订了劳动竞赛责任状。


会前,与会人员实地查看了深江铁路4标和14标、南航明珠城、深航房建项目施工现场,了解了工程概况、总体进度、施工重难点等情况。


会议以“主会场+视频分会场”形式召开。集团公司本部相关部门、广州公司、交通分公司、电务公司、深江铁路工程指挥部负责人和相关人员分别在主、分会场参加会议。


素材来源:工程管理部、广州公司
供稿:赖扬财、王廷辉
编辑:李嵩

 
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