【中铁五局二公司】陈俊龙指导玉岑铁路5标项目党支部2025年度组织生活会

3月20日，玉岑铁路5标项目党支部组织召开2025年度组织生活会，公司党委书记、董事陈俊龙到会指导，公司副总经理陈运波参加，会议由项目党支部书记莫安平主持，项目党支部共计24名党员参会。

玉岑铁路5标项目党支部2025年度组织生活会现场

会上，莫安平通报了此次组织生活会征求意见情况、2024年度组织生活会查摆问题整改措施落实情况、2025年度党支部工作情况，代表支部委员会作了对照检查。随后，党员逐一发言，严肃认真开展了批评和自我批评。接着，开展了党支部民主评议党员和党支部民主测评。

会议最后，陈俊龙对会议准备工作与成效给予充分肯定，并对项目下阶段工作提出要求。陈俊龙强调，要强化政治引领，筑牢思想根基。加强政治理论学习，提升政治能力；树立理想信念，筑牢党员初心；加强党性修养，锤炼党员本色；明确党员定位，充分发挥先锋模范作用。要强化班子与队伍建设。注重班子搭配与能力互补，提升班子整体合力，实现“1+1>2”的效果；以项目文化为引领，强化党员队伍堡垒作用与全员团队意识，促进跨层级、跨部门协同；提升履职能力，兼顾政治理论学习与业务实践，以理论指导实践，在工作中少走弯路。要强化六种意识。强化标准意识，对标行业先进，通过学习各类资料拓宽视野，跟上项目建设高标准要求；强化大成本意识，树立大成本与微观成本并重理念，以效益为核心，以安全为底线，提升项目管理能力；强化市场意识，做好信用评价工作，维护企业良好形象，从而争取更多广西市场份额，保障项目接续与职工利益；强化集体认同意识，党员干部需冲锋在前、主动让利，传播正能量，讲好项目和公司故事；强化终身学习意识，党员干部需主动学习党的理论与业务知识，以学习支撑履职与创新；强化创新意识，基于对现有事物的认知突破革新，避免闭门造车，借鉴外部先进经验以优化现场工艺与管理。要聚焦主责主业，推进项目建设提质增效。抓关键线路、关键工作，明确工作思路、方法与核心措施，提升工作针对性与效率；总结工作方法与思维模式，注重团队管理与工作推进的科学性。要加强人才队伍建设，凝聚团队合力。提升人才培养政治站位，将其作为基层党支部的重要政治责任，着力解决人才断档问题；制定科学培养计划，结合个人专业、性格特点开展针对性培养；提炼有效培养方案和方法，创新培养载体，通过研学、考试、授课等多种形式，帮助年轻干部搭建知识框架，夯实测量、试验等基础能力；加强过程跟踪与检验，避免培训流于形式，确保培训成效落地；建立健全考核与成果应用机制，通过定期摸排、考试等方式选拔优秀人才，优先提拔潜力突出、愿意学习的年轻干部。要从严管党治党，筑牢廉洁防线。压实政治责任，深化廉洁教育，强化组织监督，弘扬实干作风。要加强阵地经营，拓展市场空间。树立“现场保市场”理念，以项目履约质量赢得市场认可；提升市场信息敏感度，主动跟踪项目信息；强化标前经营意识，兼顾项目中标率与效益。