内容来源：战新产业部
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中铁十四局为进一步贯彻落实股份公司年度系列会、经营工作会议精神，加快推动战新产业项目落地，3月22日，在北京召开战新产业现场推进会。总经理、党委副书记李方东参加会议并讲话，副总经理石宗涛、赵海涛部署有关工作。
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会议强调，要进一步提高站位，充分认识发展战新产业不是权宜之计，而是长久之策，要明确赛道分工和各级职责界面，聚焦重点产业赛道，强化标的寻源，深挖场景需求；主责区域、主责公司要靠前发力，压实责任，勇担使命，主管领导要保障足够的时间精力深度参与战新工作；要强化资源配置，按照“一业务一专班”形式深入研究行业政策、商业模式、实施路径，形成示范案例；要加强协同经营，做到信息共享、资源共建，加快构建产业生态联盟；要加强督导调度，明确时间表、任务书，形成切实有效的抓落实举措；要强化考核激励，完善对下穿透考核方案，建立揭榜挂帅机制，积极运用跟投机制，让劳动、技术、管理参与分配；对内部完成“0”到“1”阶段的新产品要组织产品推介，加快市场化推广应用；要建立容错机制，加强风险防范，营造敢闯、敢试的创新氛围。
推进会上，房桥公司从“赛道怎么定、工作怎么干、困难怎么解、组织怎么建、保障怎么给”五个维度，系统分享了在发展战新产业中的探索与体会，为各单位提供了有益借鉴。8家主责公司汇报了工作进展和下步工作思路。总部部门围绕相关业务工作进行了安排部署。
会议期间，与会代表实地观摩了房桥公司IGV生产智造车间、高端混凝土实验室，深入了解了智能制造与新材料领域的创新实践。
集团公司总部战新产业部、投资管理部、科技创新与数字化部、经营部负责人，相关区域总部、8家主责子分公司领导及战新专班负责人现场参会。
