【中交建筑集团第五工程有限公司】吴起项目组织物资设备制度宣贯培训会

为进一步规范项目物资设备管理流程，强化全员制度执行意识，提升物资设备管控水平，保障项目复工复产高效有序推进，近日，吴起项目物装部组织召开了物资设备制度宣贯培训会。

本次培训以最新修订的物资设备管理制度文件为核心，围绕“学制度、用制度、守制度、提效能”的工作思路，系统解读了物资计划、采购招标、验收入库、仓储保管、领用发放、废旧处置以及设备台账、维保巡检、安全使用、报废流程等全生命周期管理环节，推动制度要求入脑入心、落地见效。

培训会上，物资部负责人结合项目管理实际，对新版制度的核心条款、关键流程、管控要点进行了详细讲解，重点针对物资计划上报与审批、单据流转、成本控制、资料归档等关键环节逐条解读，并结合实际案例剖析管理风险和常见问题，明确操作规范。同时，对设备管理相关制度进行了专项培训，强调设备安全使用与日常维护，确保物资设备全过程可控。

培训采用“制度讲解+现场答疑”的方式，内容务实、针对性强。参训人员结合岗位实际积极提问交流，有效解决了实际工作中的疑点难点，学习氛围浓厚。

项目经理邢富强强调，全体人员要认真学习贯彻新版物资设备管理制度，严格按制度流程办事，强化物资设备成本管控，以高效的管理服务项目复工复产和年度建设任务。

此次培训进一步统一了管理思想、明确了工作标准，为项目复工复产打下了坚实的管理基础。下一步，吴起项目物资部将以此次培训为契机，持续强化制度宣贯与监督检查，常态化开展业务学习，不断优化管控流程、严控成本支出、保障施工生产、筑牢安全底线，为圆满完成年度各项目标任务提供坚实保障。