为全面复盘2025年工作成效,精准研判当前发展形势,科学谋划2026年重点任务。近日,山东铁路维管处召开2026年度工作务虚会,谈思路、破难题、定方向、明举措。处领导班子、各站队负责人、总部全体职工共26人参会。
会议现场(石若琳 摄)
领导班子和各站队负责人结合分管领域和一线实际,逐一作交流发言,围绕设备养护、安全管控、人才培养、成本管控、信息化建设等核心议题,畅所欲言、集思广益,提出一系列针对性强、操作性强的意见建议,真正做到把问题摆出来、把思路亮出来、把举措谋出来。
会议聚焦2026年核心目标,明确了四大重点工作:一是坚守安全红线,筑牢运维根基。坚决守住铁路维管安全底线,保障辖区铁路线路安全稳定运行。二是深耕维管主业,提升运维质效。加大老旧设备升级改造力度,提升设备完好率和运行可靠性;强化过程管控,细化作业流程。三是强化创新驱动,激活发展动能。推广应用先进技术和设备,提升运维效率;推进降本增效,实现管理效能和经济效益双提升。四是建强人才队伍,夯实保障支撑。开展针对性业务培训和技能比武,加强企业文化建设,凝聚干事创业合力,营造担当作为、奋勇争先的浓厚氛围。
会议强调,一要始终牢记铁路维管的使命职责,以高度的责任感和使命感推进各项工作;二要细化工作方案,明确时间节点、责任分工,确保各项任务落地见效;三要转变工作作风,深入一线、扎根现场,破解发展难题;四要强化团结协作,上下同心、齐抓共管,形成推动维管事业高质量发展的强大合力。
供稿|山东铁路维管处 石若琳
值班编辑|梁键
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