【中交三公局华东公司】华东公司召开2026年度财务审计工作会

3月23日，华东公司2026年度财务审计工作会在杭召开。公司党委副书记、总经理赵明哲出席会议并讲话，总会计师鲁千参加会议。会议由公司总经济师、总法律顾问、首席合规官周瑞刚主持。

会议旨在全面贯彻落实集团及局年度工作会议精神，系统总结2025年财务审计工作成效，深刻分析当前面临的形势与挑战，并对2026年重点工作进行全面部署，动员全体财审人员统一思想、凝心聚力，以高质量的财务审计工作驱动公司经营提质升级。

赵明哲充分肯定2025年公司财务审计工作取得的成效，并对标局“136N+8”财务管控体系，结合公司发展实际，提出了四点要求：

一是要锚定经营目标，以财务刚性管控保障增长目标落地。必须强化预算的战略引领和硬约束作用，将年度经营指标层层分解、压实到各项目，确保公司稳增长的硬任务圆满完成。

二要聚焦主责主业，驱动财务工作全面提质升级。要将资金管理作为重中之重，全力破解监管资金归集难题，加大应收款项清收攻坚力度；要狠抓资产提质增效，制定精准方案全力压降“两金”规模；要深化业财融合，推动财务管理深度融入经营全流程，提升价值创造能力。

三要坚持问题导向，坚决守牢经营安全防线。必须建立全方位、全流程的财务风险防控体系，健全风险预警机制，加强资金动态监控，严格落实民工工资支付管理，强化内部审计监督，确保公司发展行稳致远。

四要建强财审队伍，为公司高质量发展蓄势赋能。全体财审人员要树立大局意识，加强专业能力和廉洁从业建设，打造一支高素质、专业化的复合型财审人才队伍，为公司战略落地提供坚实支撑。

鲁千作了题为《锚定目标控风险 提质增效创价值 以财务高质量发展驱动公司经营提质升级》的财务工作报告。报告全面回顾了2025年财务工作，指出公司在经营指标、财务体系、资金管控、风险防控和价值创造等方面取得了阶段性成效。报告深入剖析了当前存在的问题与挑战。报告明确了2026年财务工作的总体思路，并对全年重点任务进行了部署安排。

会议传达了集团及局2026年财务审计工作会议精神，宣贯学习了局“136N+8”财务管控提升体系，公司财务资金部分别从核算管理、资金管理、税务管理、完工项目管理等4个方面进行了通报。公司审计部通报了2025年度审计中发现的典型案例和共性问题，强调各项目要加强日常管理工作，认真落实整改措施。

各项目总会计师做现场述职及经验交流，围绕2025年主要工作成绩及亮点、存在的问题、下一步工作思路及对公司的建议等方面进行全面汇报，晒成绩、找差距、明举措，进一步压实项目财务管控责任，推动财审工作在基层一线落地见效。

会议以“现场+视频”的形式举行，公司领导班子成员、总部各部门负责人、临平片区项目经理、各项目总会、财务资金部及审计部全体人员现场参会；各项目经理、项目财务人员视频参会。