【中交三公局华东公司】公司圆满举办2026年度经营创效实务企业实训

3月16日至20日，公司2026年度经营创效实务企业实训在杭圆满举办。本次培训旨在进一步夯实经营人员在公路及房建项目方面的知识体系，着力提升项目整体创效能力和水平，助力公司实现高质量发展。公司党委书记、董事长王铁，党委副书记、总经理赵明哲出席培训并讲话，总经济师周瑞刚参加培训。

王铁在开班讲话中强调，经营创效是公司高质量发展的核心支撑，本次实训是提升经营队伍专业水平、破解工作难点的重要举措。他围绕培训主题提出三点要求：一是练强内功，夯实专业基础、补齐短板；二是深耕经营，聚焦创效核心，挖掘项目盈利点；三是赋能队伍，转化学习成果，凝聚发展合力，助力公司在市场竞争中抢占先机。

本次实训为期5天，公司总部、各项目共54名经营骨干参训，培训紧密结合公司当前主要业务板块和专业方向的实际需求，邀请四位专业人士围绕四大核心模块授课：一是建设工程项目变更、增效。聚焦项目创效实操痛点，讲解规则、申请流程，指导学员最大化争取合理收益；二是建筑施工企业全过程精细化成本管控要点。覆盖项目全生命周期成本管控节点，拆解降本增效落地路径，强化全员成本管控意识；三是工程项目全过程保险理赔，从“怎么买、怎么保、怎么赔”三个流程精心讲解，指导学员最大限度压降项目风险损失；四是杭州临平区财审相关政策、施工图预算及结算内容解读，结合属地政策文件要求，明确预算编制、结算报审的实操标准，规避合规风险。

培训开展了大比武知识竞赛，以赛促学、以赛验学，进一步检验学习成效、巩固学习成果。竞赛围绕本次培训核心模块知识点展开，题型涵盖单选、案例分析简答等，全面考察学员的专业掌握程度和实操应用能力。竞赛过程中，学员们精神饱满、踊跃抢答，充分展现了扎实的专业功底和良好的团队协作精神，现场氛围热烈高涨。

竞赛结束后，现场为表现优异的优秀小组和优秀学员颁发了荣誉证书，以表彰先进、树立榜样，激励全体参训人员将竞赛中展现的优良作风和所学知识运用到实际工作中。

以本次培训为契机，为着力提升经营创效能力，赵明哲提出四点要求：一是实现成果转化创效。要充分利用培训机会，将培训成果转化为创效能力，把专业能力转化为实际效益。二是夯实精细经营管理基础。要树立大经营思维，筑牢经营管理基础，落实项目全周期经营管控。三是严守合规底线。要牢固树立风险意识和廉洁意识，做到依法经营、廉洁从业、身正行端。四是坚定发展信心。全体经营人员要保持信心，提高思想认识，提升自身能力，共同推动公司经营质量进一步提升。

此次经营创效实务实训的圆满举办，进一步夯实了公司经营管理人才队伍基础，为后续项目高效推进、提升整体创效水平，推动公司高质量发展提供了有力的人才支撑和技术保障。