根据集团公司党委相关要求，1月31日，公司党委在本部召开2025年度党员领导干部民主生活会。集团公司副总经理、总经济师冯朝军到会指导并讲话，党委宣传部（企业文化部）部长赵宝龙作为督导组成员到会指导并作点评。公司党委书记、执行董事田军主持会议，总经理、党委副书记周晓及其他领导班子成员参加会议，公司总会计师、总法律顾问、首席合规官陆博同志是民主党派成员列席会议。
公司党委对本次民主生活会高度重视，严格按照集团公司党委要求，扎实做好各项会前筹备工作：精心制定会议方案，广泛征求意见建议，精心组织集中学习研讨，深入开展谈心谈话，深刻剖析典型案例，全面梳理检视问题，充分准备党委领导班子对照检查材料，班子成员认真撰写个人发言提纲，为会议顺利召开奠定了坚实基础。
会议书面通报了本次民主生活会筹备情况、组织学习研讨情况、征求意见建议情况、领导班子履职情况、落实党风廉政建设“两个责任”情况。田军代表公司领导班子作对照检查发言，简要总结了2025年度公司领导班子履职成效，深入分析了存在的问题和不足，深刻剖析问题产生的根源，明确了今后的努力方向和具体改进措施。公司领导班子成员逐一进行对照检查，并严肃认真地开展了相互批评，达到了统一思想、改进作风、帮助同志、增进团结的目的。
冯朝军对本次民主生活会的筹备成效给予肯定，认为会议准备充分、问题查摆务实，达到了统一思想、凝聚共识的预期目标。同时，他围绕企业当前核心任务与发展实际，提出了四点要求：一是聚焦经营核心，全力破局突围。要以经营突破为首要任务，坚持“一主多辅”布局，深耕白云、南沙、花都区域核心市场，优化分工压实责任，立足自身破解发展难题，精准对接当地政策与项目资源，以实实在在的订单积累夯实发展基础。二是精准研判市场，提升经营实效。要清醒把握地方财政现状，精准筛选有效市场，立足本土深耕细作，紧跟各区发展政策，结合企业实际，聚焦优质区域集中发力，实现精准营销与高效转化。三是对标先进经验，强化队伍建设。对标对表行业优秀经营做法，完善激励政策，及时兑现考核，强化经营梯队建设，明确“经营工作重中之重”的定位，以过硬队伍保障经营落地。四是拓展新兴赛道，开辟增长空间。突破传统业务局限，前瞻布局新兴产业，积极探索海外市场，拓宽企业发展空间，领导班子要以责任担当破解发展难题，推动企业在2026年实现突破性进展。
赵宝龙代表督导组对本次民主生活会作指导点评，他提出三点建议：一是要对齐集团公司战略。深入学习贯彻集团系列会议精神，在市场经营、项目管理、安全生产等方面狠抓落实，强化内部管控，恢复“造血”功能；二是要抓好韧性组织建设。深耕区域市场、培育核心客户，健全风险预警处置机制，抓实“法治建设年”行动，凝聚全员干事合力；三是要筑牢廉洁自律防线。班子成员带头严守纪律规矩，履行“一岗双责”，紧盯关键环节规范权力运行，营造风清气正的政治生态。
田军代表公司党委作表态发言，他表示，公司党委将以此次民主生活会为契机，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断巩固拓展中央八项规定精神学习教育成果，推动全面从严治党向纵深发展。同时，公司将严格贯彻落实集团公司各项决策部署，以“更实、更细、更深”的工作作风，聚焦主责主业，凝心聚力、埋头苦干，以扎实有效的工作和实实在在的发展业绩，向集团公司党委及广大干部职工交出一份合格答卷。
文字丨乔益萱
编辑丨王祥志
审核丨李文杰
终审丨吴义五
