导读
武艺锋一行重点检查了安全文明施工、生产组织协调、技术质量及大型机械设备管理情况，并按照中交集团复工复产“六个一”工作要求，逐项对施工现场、双控机制建设、分包履约管理、人员教育培训等方面工作进行了全面检查，并详细查阅相关内业资料，同时结合项目实际情况提出七点要求：
一是清醒认识当前安全形势，深刻汲取近年来典型事故教训，提升防范能力，加强与行业优秀项目的对标学习，提高精细化管理深度。二是加大对现场重大事故隐患排查治理力度，针对施工内容中存在的安全风险，采取更有力措施，从源头加强事故隐患的预防与治理。三是聚焦大型机械设备安拆、吊篮使用、钢结构吊装等关键环节，认真贯彻落实危险作业许可、领导带班及监督旁站等全过程管控。四是加强安质环一体化管理，主动发力约束，从施工区、办公区和生活区系统加强分包管理，杜绝出现分包履约把关不严、管理不到位等问题。五是严格落实中交集团及中交建筑高质量发展工作要求，系统平稳推进复工复产，以高标准、严要求狠抓细节管理，切实做到“以现场保市场”。六是认真贯彻落实中交建筑高处作业专项整治要求，提级管理、严格标准，制定针对性治理措施，举一反三推动现场安全管理水平整体提升。七是加强对当前安全管理新理念、新规范的学习与应用，增强前瞻意识，杜绝形式主义，确保各项要求落地见效。
来源
南航国际创新港项目
