【中铁十五局集团第一工程有限公司】陈黎明出席指导宜涪高铁项目组织生活会并调研

会议通报了党支部2025年度组织生活会筹备情况及意见征集情况，党支部书记耿志同志代表支部班子作对照检查发言，与会党员逐一开展批评与自我批评，会议还同步开展了民主评议党员工作。

会上，陈黎明对会议成效给予肯定，并结合实地调研情况及项目实际，提出九点要求：

一是提高认识，坚定信心。全体人员要摒弃杂念，将思想和行动统一到项目攻坚上，做到轻装上阵、敢闯敢干，提高工作效率，切实把各项工作落到实处。二是严守安全底线。将安全工作摆在首位，落实安全包保考核兑现，压实全员安全责任，实实在在守住安全生产底线。三是全力推进施工生产。要善于“算大账”，统筹工艺优化和施工方案，锚定施工目标，强化各部门协同配合，加快推进拆迁等重难点工作，树立“全面、全过程、全级次、全员参与”的“四全”理念，形成工作合力，确保各项施工任务按时保质完成。四是加强班子建设。班子成员要加强沟通，带领全员明确方向，确保项目正常运转。坚持“企业是人，企业为人，企业靠人”的理念，注重从内部培养选拔干部，精简人员，多给年轻干部压担子、搭平台，助力干部成长成才。五是持续抓好成本管控。扎实做好经济活动分析工作，细化成本核算，严控各类损耗，优化资源配置，不断提升项目精细化管理水平和经济效益。六是加强考核，奖优罚劣。健全完善考核机制，对施工队伍严格考核，做好考核兑现，充分调动全体人员的工作积极性和主动性。七是加强学习和培训。持续营造崇尚学习、鼓励进步的浓厚氛围，全体党员干部特别是年轻同志要把心思用在工作上，把时间花在学习上，常态化开展政治理论和业务技能学习培训，不断提升自身综合素质和履职能力。八是加强宣传报道，提升项目软实力。聚焦项目形象进度、施工亮点和先进事迹，加大宣传力度，学会主动宣传，讲好项目品牌故事，全力打造标杆品牌项目。把党建工作贯穿项目施工全过程，用好结对子“三个一”“驻队指导员”等有效载体，推动党建与生产深度融合，以高质量党建引领项目高质量发展。

陈黎明一行实地调研了千金山隧道出口、兴盛清江特大桥、三步街河特大桥等施工现场，对现场管理和机械设备提出具体措施，并要求项目强化安全质量管控，优化资源配置，加强现场和队伍管理，加快施工进度。