近日
天津市总工会公布了
“我和一线劳动者在一起”工作制度
第四批解决问题“十佳”典型案例评选结果
公司工会
《以“两进四管”产改办法助推项目班组建设》
案例成功入选
第四批解决问题“十佳”典型案例
公司青岛地铁项目
入选2025年度“十佳”“112”联系点
自“两进四管”启动以来，公司共有79名“两进”人员（党员数量39名，工作三年以上人员65名）进驻一线，累计组织128个班组6865名产业工人开展“两进四管”工作，先后创建中国安全生产协会安全管理标准化一级班组1个、二级班组2个，中国施工企业管理协会工程建设质量信得过示范级班组1个，青岛地铁项目《工地上的火把节》获评中安协班组安全标准化短视频一等奖。
实现思想赋能
按照“班班有党员”标准，优先选派入党三年以上的优秀党员骨干进入班组，当好思想引导员，负责开展班组成员的思想教育工作。当好攻坚先锋队，发挥模范作用带领班组成员共同进步。当好发展培育员，吸收15名产业工人党员纳入项目党支部统一管理。
实现管理赋能
选拔入职三年以上，且责任心强、管理能力强、沟通协调能力强的施工技术人员进入班组，同学习、同劳动、同管理、同生活，践行“四管”职责。
以制度确保执行规范。组织项目制定《班组“两进”人员选聘管理办法》、《班组安全教育培训制度》等相关管理制度，并结合实际情况不断修订完善，使工作有章可循。
以清单明确管理职责。针对两进人员每年进行培训，将工作职责清单化，在工作中结合班组建设，每月进行检查考核，确保各项工作落到实处。
以真情打破管理壁垒。探索实施“两进班组”三步走工作法，通过领导班子带头进、管理骨干主动进、两进人员稳定进三个阶段，实现深度融入、搭建桥梁纽带、推动帮扶指导。
同时，要求班组“两进”人员主动转变身份，带头落实“四个去到”：去到最高处。每月联合设备维保人员对龙门吊进行检查，脚手架、支架顶部等设备必须亲自走到位。去到最低处。基坑底部、盾构操作室要成为两进人员常待的地方。去到最危险处。针对盾构开仓、有限空间、起重吊装、桥墩预制等风险较高的环节和危险作业，两进人员亲自进行作业条件确认，严格带班生产，确保安全生产。去到最深处。隧道内部、暗挖掌子面等是两进人员必须去的地方，确保每道工序都有管理人员在场。
“两进”人员不是作为管理者，而是和班组成员一起努力，共同做好班组建设，变“给我干”为“跟我干”，激发班组成员的工作热情，并重点做好“四管”工作。
一是制定班组建设相关管理制度，明确班组建设开展的思路及方式，以解决问题为出发点，立足现场制定小立法考核条目。二是拓展承接公司制度管理界面，主动承担工会联络员职责，推动将相关救助慰问、荣誉激励等活动向班组队伍延伸。
一是督促落实施工现场生活环境、劳动保护、作业环境“三个基本配置”指南，推进“会、站、家”一体化服务体系建设。二是加强考核检查评比，将相关表彰结果纳入文明工地评选考核范围。三是对产业工人食堂、宿舍、洗浴间等用电安全隐患开展检查，限期整改；对不同类别产业工人宿舍划区管理，推行卫生防疫分区责任制。
同时，打造物业化管理的工人生活区，在工友休息室配置净化热水器，施工现场设置饮水机；为厨师购买特色食谱，食堂增加火爆辣子鸡、辣椒炒肉等地方特色美食，让外地工友的味蕾远在项目一线也能得到最大的满足。通过邀请属地派出所为工友讲授反诈专题课，保证大家收入颗粒归仓。每年开展金秋助学，给升学工友子女送去保温杯、文具套装和升学祝福。考虑青岛地铁、广州地铁、南珠（中）城际项目盾构司机隧道内作业，长期不见阳光，为其购买发放钙片。在火把节来临前夕，青岛地铁项目为彝族工友筹备举办火把节摔跤活动。各班组定期开展焊工、管片拼装、测量等比武活动，为工友发放奖品。
一是立足项目新技术、新问题、工艺难点、安全隐患，采用班组集中授课、现场演示、视频教学、实操演练等多种方式组织开展培训，落实技术安全交底等各项工艺纪律。二是结合实际开展形式多样的技能比武活动，有效提升作业人员技能水平。三是将班组建设与日常培训相结合，严格落实班前会制度，组织开展体验式培训，配备安全掌中宝、移动安监课堂，结合施工过程的问题隐患，随时随地开展专项安全教育。
一是严格执行农民工工资支付保障制度。二是根据现场施工任务建立差异化的二次分配制度，将项目部的管理要求，日常经常出现的问题纳入班组小立法，每月最少更新一次，进一步实现二次分配差异化，实现“多劳多得，优秀多得”，提升成员积极性。同时按照全员参与制定的二次分配方案，及时足额兑现二次分配。三是对两进人员给予正向激励，凡是担任两进人员的，在每月二次分配时进行倾斜，对于表现优秀的，经领导班子会讨论给予专项奖励，激发两进人员积极性。
截至2025年，公司认定11个职业（工种）5个等级49人，其中技师12人，高级技师5人。2025年共获得QC成果奖15项，荣获省部级科技进步奖2项，获评省部级工法11项，授权发明专利6项，实用新型专利13项，两项工程荣获2025年广西建设工程“真武阁杯”。
公司先后培育1名“全国技术能手”、1名全国“盾构工匠”、2名“一航工匠”，张佳磊、杨志庆作为两进人员代表，参加2025年“技夺天工”天津市班组长大赛，表现优秀，跻身建筑赛道前十。
在市总2024年12月举办的深化产业工人队伍建设改革培训上，系统分享“两进班组”工作推进举措，形成“城交经验，共建共享”的良性生态。
来 源 | 一航e家
一审一校 | 杨 英
二审二校 | 马金宁
三审三校 | 孙 欣
