3月16日，公司总部召开部门联动会议。会议由公司党委副书记、总经理刘少敏主持，公司安全总监刘伟、副总经理张雄波、总经济师郭利勇以及各部门负责人员参加会议。
会上，各部门汇报了近期重点工作开展情况及下一步工作计划。会议期间，刘少敏对各部门工作提出了具体工作要求。办公室对本次督办任务进行了逐项分解，会后跟踪落实。
会议要求，要主动作为并解决突出问题。各部门要明确可量化的管理目标，针对性制定具体措施，责任到人、紧盯落实，全层级、多方位推进高质量项目管理突破提升。要提升履责能力、执行能力。各部门须加强专题会研究频次、力度，始终保持业务链条各环节、各节点责任落实的高质量、高效率。要谋划部门亮点工作。立足部门职能、超前谋划，精心打造部门特色亮点工作，以亮点树标杆、以创新促提升，不断推动各项工作提质增效、走深走实。要坚持学用结合，各部门一方面加强自身业务钻研和能力提升，另一方面加大培训力度，以学促干、以训提能，确保各项工作落地落细、见行见效。
