【中铁三局物资公司】强基固本，制度先行——物资公司召开2026年第一次规章制度评审会

本次评审会聚焦新修订的《中铁三局集团物资供应有限公司质量管理工作实施细则》开展专项研讨审议。会上，参会人员围绕细则各项规定逐条研读、反复评议、深入研讨，结合公司物资管理实际，针对细则不合理之处提出具体修改意见和优化建议，全力完善制度内容、提升细则实用性，为公司物资质量管理工作规范化推进筑牢制度基础。

张文斌结合物资质量管理对企业长远发展的重要意义，就制度修订及后续落地执行提出四点明确要求：一是严守质量底线，夯实核心竞争力根基。严把物资质量关口，确保物资全面符合国家标准、行业标准，是物资公司立足市场、锻造核心竞争力的根本前提，各部门、各区域中心要严格履职监管，坚决防范不合格产品流入，彻底消除质量风险隐患。二是强化制度执行，杜绝形式主义。质量管理工作实施细则是公司开展质量监管、实施全程管控的核心依据，各部门、各区域中心要高度重视、狠抓落实，坚决杜绝浮于表面、走过场，确保制度要求执行到位。三是立足实操高效，健全管控体系。细则直接关系各部门、各区域中心后续工作开展，要坚持可操作、高效率原则，构建过程管控严密、岗位职责清晰、日常监督常态、协同处置高效、环节衔接顺畅的质量管理体系。四是狠抓履职尽责，护航企业发展。本次细则修订是公司质量管理工作的重要突破，对公司生产经营稳健推进意义重大。各部门、各区域中心要按时高效、保质保量完成本职工作，全力为公司物资质量管控保驾护航。

此次评审会的召开，进一步明晰了物资质量管理权责边界与工作标准，为后续规范开展质量监管、夯实物贸业务发展根基提供了坚实制度保障，助力公司物资质量管理工作提质增效。