【中铁十六局】谭发刚到华南区域调研经营工作

3月24日，总经理、党委副书记谭发刚到华南区域指挥部调研区域经营工作，强调要树立对标意识、争先意识，进一步压实区域经营主体责任，抢占市场先机，推动经营工作提质增效。副总经理王红伟参加调研。

座谈会上，谭发刚听取了华南区域经营整体情况及各省级经营部工作汇报，对区域指挥部近三年工作成效给予了充分肯定，并对下一步经营工作提出了具体要求。

谭发刚强调，华南区域要担重担、走在前，树立和践行正确政绩观，在巩固提升传统板块、优化城市经营布局、提高项目转化率收益率、捕捉开发战新项目上走在前列、争当示范，确保完成年度任务目标。要立足当下、放眼长远，进一步谋划好今年和今后一段时期的经营工作，重点对资源布局进行再梳理再优化，同步推进“大客户、大项目、大市场”经营和县市经营，强化形成区域指、子公司紧密协同联动机制，统筹推进传统市场和战新板块经营，不断挖掘成熟区域、新兴客户市场增量，持续提升区域市场占有率。要解放思想、守正创新，进一步提升自主经营能力，汇集优质经营资源，壮大合作伙伴队伍，锚定“进城、向新”等新发展方向，以“资源+能力”双轮驱动，推动经营模式升级。要强化督导、以干促揽，进一步加强在建项目品牌效应，坚持以现场保市场，发挥全员价值和潜力，围绕安全管控、施工组织、方案策划等关键环节，对在建项目进行全过程帮扶督导，做到干一个项目、树一座丰碑、拓一方市场。要注重程序、严守规矩，进一步防范各类经营风险，坚持“六不揽、七严禁”原则，强化风险意识和危机意识，推动经营过程和项目实施有效衔接，提升抗风险能力。

集团公司经营部、华南区域指挥部负责人及有关人员参加座谈。