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【中铁五局路桥公司】中铁五局召开六届一次职代会暨2026年工作会

   2026-02-22 中铁五局路桥公司工程机械网90
导读

中铁五局召开六届一次职代会暨2026年工作会

中铁五局路桥公司

2月6日至7日,中铁五局在长沙召开六届一次职代会暨2026年工作会。主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,全面落实中国中铁党委系列会议和局第六次党代会精神,总结回顾2025年工作,分析当前形势,研究部署2026年重点任务,团结带领全局干部职工,提升能力强根基,砥砺前行谱新篇,以高质量党建引领保障企业高质量发展行稳致远,为建设中国中铁高质量发展领军企业团结奋斗!

中铁五局党委书记、董事长蒲青松出席会议并讲话,党委副书记、总经理田波作工作报告,外部董事李茂参加会议。党委副书记、工会主席赵昕主持会议。

蒲青松作了题为《提升能力强根基 砥砺前行谱新篇 奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的讲话,全面回顾了2025年重点工作,指出了当前存在的问题,分析研判了内外部环境,明确了做好2026年工作总的要求,并围绕能力提升,开创“十五五”高质量发展新局面作出部署。

蒲青松指出,2025年,是“十四五”规划的收官之年,也是我们发展历程中极不平凡、极具挑战的一年。面对外部环境深刻演变、市场竞争白热化、内部矛盾交织叠加的空前压力,局党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,团结带领广大干部职工,心怀“国之大者”,践行使命担当,以顶压前行、创新提质的坚韧意志,以敢于斗争、善于斗争的实际行动,统筹做好生产经营、改革创新、风险防控等各项工作,企业发展在风雨洗礼中展现出强大的韧性与活力。这一年,我们逆势突围,经营生产在大战大考中稳住了基本盘;这一年,我们提质增效,价值创造在强基赋能中实现了新突破;这一年,我们深化改革,体制机制在变革图强中释放了新活力;这一年,我们强根铸魂,党建引领在深度融合中展现了新优势;这一年,我们正风肃纪,政治生态在全面从严中得到了新净化。

蒲青松指出,2026年是“十五五”规划开局之年,也是我们落实局第六次党代会精神,奋力开创高质量发展新局面的关键之年。局党委将2026年确立为全局的“能力提升建设年”,全级次、分阶段开展能力提升大动员、大学习、大讨论、大治理、大提升、大检视活动,强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练,实现政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力明显提升,以活动开展促进能力提升,以综合能力提升促进企业高质量发展行稳致远。

蒲青松强调,做好2026年工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,认真落实中国中铁党委决策部署和局第六次党代会总体要求,大力践行“创造 质量 品牌”企业价值观,坚持党的全面领导,坚持稳中求进、进中求新、进中提质,聚焦“效益提升、价值创造”主线,围绕“增现金、降负债、控风险”目标,开展“能力提升建设年”活动,加强统筹谋划,狠抓执行落实,高质量完成全年目标任务,为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

蒲青松强调,要从六个方面把握2026年的发展思路:一是坚持经营龙头地位,着力提升市场竞争能力。要锚定服务国家战略,筑牢传统主业“压舱石”。要培育结构转型新动能,抢占战新产业“新赛道”。要深化区域深耕与资源整合,提升区域化发展能力。要锻造特色品牌与专业优势,提升专业化竞争能力。要拓展海外市场与提升全球竞争力,提升国际化经营能力;二是坚持夯实管理基础,着力提升项目履约能力。要深化安全理念变革,聚焦技术装备升级,强化组织指挥效能;三是坚持大商务管理,着力提升价值创造能力。要牢固树立“现金为王”理念,深入推进财商法采“四融合”,构建高效协同供应链生态;四是坚持治理效能优化,着力提升企业治理能力。要完善现代企业治理体系,深化“四能”机制改革,深化瘦身健体;五是坚持创新驱动发展,着力提升科技创新能力。要完善科研攻关体系,深化“人工智能+”行动,强化成果转化应用;六是坚持底线红线思维,着力提升风险防控能力。要统筹防控重点领域风险,筑牢“大安全”理念防线,整合内部审计监督力量。

蒲青松强调,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。我们要深入落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,持续压实党建责任,提升党建质量,切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。要突出政治引领,筑牢忠诚根基;突出强基固本,提升党建质量;突出锻才砺能,优化队伍结构;突出从严治党,涵养清风正气;突出聚心合力,树立品牌形象;突出群团共建,构建和谐五局。

田波作了题为《向新而行 以质致远 踔厉奋发实现企业“十五五”良好开局》的工作报告,从经营底盘持续夯实、履约效能稳步提升、发展质量稳中向好、改革创新纵深推进、风险防控成效显著、幸福企业同心共建等六个方面全面总结了2025年主要工作,客观分析了企业存在的问题和短板,并就做好2026年重点工作进行部署,强调要切实锻炼六个方面的韧性。

田波强调,要以“能力提升建设”活动为抓手,以锻造发展更强韧性为支撑,全力稳增长、强履约、创效益、增现金、降负债、控风险,实现质的有效提升和量的合理增长,推动“十五五”高质量发展开好局、起好步。一是锻造市场开发韧性,在营销质量上实现新提升。要全力抢抓市场机遇,激发经营系统活力,强化投资价值创造,稳健拓展海外经营,持续夯实经营基础;二是锻造优质履约韧性,在品牌信誉上展现新形象。要铁腕抓实安质环保工作,强化生产组织管理,深化技术管理体系建设,推进全工序机械化施工;三是锻造价值创造韧性,在提质增效上拓展新空间。要提升财金管理效能、商务管理效能、采购管理效能;四是锻造改革创新韧性,在驱动赋能上塑造新优势。要深化“四能”机制改革,建强干部人才队伍,提升科技创新效能,提高勘察设计服务水平;五是锻造风险防控韧性,在稳健发展上构筑新屏障。要严控资金债务风险、审计风险、投资风险、履约风险、合规风险、信访舆情风险;六是锻造过硬作风韧性,在凝聚合力上彰显新作为。要强化作风建设,共建幸福企业。

会上,中铁五局副总经理、总工程师李永毅作了《2025年集体合同》履行情况及《2026年集体合同、女职工权益保护专项集体合同、工资集体协商协议》文本起草情况报告。

中铁五局副总经理张宇作了《关于中铁五局五届五次职代会职工代表提案处理和六届一次职代会职工代表提案征集情况的报告》。

会议进行了领导班子述职述廉,评议了职工董事、职工监事,开展了领导班子民主测评,票决通过了《中铁五局2025年度集体合同》履行情况报告、《中铁五局2026年集体合同、女职工权益保护专项集体合同、工资集体协商协议》、《中铁五局五届五次职代会提案处理和六届一次职代会提案征集情况报告》等。

中铁五局纪委书记焦卫华宣读了《中铁五局2025年“五保一树”劳动竞赛优胜单位和先进个人》表彰决定。

中铁五局总会计师王雪峰宣读了《2025年度中铁五局党委“赢订单、增效益、保安全、促创新、强治理”先进集体和先进个人》表彰决定。

中铁五局副总经理、总工程师李永毅宣读了《中铁五局2025年度竣工创效标杆项目》表彰决定。

中铁五局副总经理曹振兴宣读了《 中铁五局 2025 年度安全生产“一先两优”》表彰决定。

签订2026年《集体合同》

签订《青年安全质量包保责任书》

签订《安全质量环保责任状》

会上,签订了2026年《集体合同》《青年安全质量包保责任书》《安全质量环保责任状》。

中铁五局领导班子成员及高管,本部部门正职及以上人员,三级单位党政主要负责人,职工代表共计171人参加会议。

来源:中铁五局

主办 | 公司党建工作部



 
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