3月25日，公司党委书记、执行董事吴浩到广东南新高速公路项目检查指导工作，副总经理畅建伟陪同。
吴浩一行深入施工现场，详细了解项目建设进度、现场标准化施工、安全质量管控及人才队伍建设情况，随后组织召开专题座谈会，统筹部署下一阶段重点工作。
吴浩结合项目建设实际，提出五项要求：一是严守安全生产底线，健全安全生产责任体系，严格落实穿透式管理，层层压实全员安全责任，抓实全过程风险防控与隐患闭环整改，筑牢项目安全生产坚实屏障；二是严把工程质量关口，严格管控施工工序与原材料进场验收，强化全过程质量管控，精益求精打造优质精品工程；三是深化项目全周期成本管控，细化各项管控措施，严控非生产性开支，切实提升项目经济效益；四是创新人才培养机制，打破岗位专业壁垒，强化跨岗位实战历练，着力锻造一专多能的复合型技能人才队伍，夯实项目发展人才根基；五是加快征地拆迁攻坚进度，强化多方协同联动，高效破解建设堵点难题，全力保障项目按期优质高效推进。
