导 语
2月9日，公司召开2026年暨一季度生产会。公司领导陈松洲、王志强、韩敏慧出席会议。
会上，工程管理部对信用评价管理相关要求进行了宣贯，明确2026年生产管理工作重点，并对全年及一季度生产计划、施工安排进行详细部署。
王志强围绕2026年第一季度重点工作推进及春节前后各项任务落地见效，提出四点要求。一是抓实信用评价工作，各相关项目、办事处要深入学习不同主体信用评价的差异特点，精准跟踪、严格落实各项评价要求，确保信用评价结果可控、稳步提升。二是科学统筹生产推进，合理分配工作比重，加快在建项目施工节奏，有序化解停工项目遗留难题，推动新中标项目快速完成进场筹备、尽早启动施工。三是狠抓安全生产与信访维稳，强化安全隐患排查整治，严格落实安全生产各项管理制度，压实各级安全责任，保障项目建设顺利推进。四是规范质量管理、强化技术支撑，做好春节期间值班值守安排，提前谋划节后复工复产工作，确保一季度生产目标圆满达成。
会议采取“现场+视频”的形式，总部相关部门负责人，各项目部领导班子、相关部门及办事处人员共计200余人视频参会。
来源：
工程管理部
作者：
田小敏
编辑：
王泓舒
