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【中交一航局三公司】一航局召开2026年西南区域市场工作调度会

   2026-03-26 中交一航局三公司00
导读

一航局召开2026年西南区域市场工作调度会

中交一航局三公司

3月24日,中交一航局在贵阳召开2026年西南区域市场调度会。一航局副总经理张勇发出席会议并讲话。


一航局西南区域经营会.jpg


会上,张勇发听取了与会单位关于2025年西南区域市场经营情况及2026年经营工作计划的汇报,对2025年西南区域市场开发工作给予肯定。


针对西南区域下一步市场经营工作,张勇发强调,要深刻认识西南区域的重要定位——作为国家战略安全屏障、产业能源枢纽、西部陆海新通道核心覆盖区、成渝经济圈核心承载地,该区域也是一航局实现深耕发展、优化战略布局、推动转型突破的核心区域。各单位要主动作为,深入学习领会集团、一航局系列工作会议精神,进一步解放思想、打破路径依赖,把技术优势、产业优势转化为市场优势。


结合西南区域市场特质与全域协同发展需求,他对下一步区域市场开发工作提出具体要求:一是深度融入国家重大战略,以局院合作为支撑,锚定八网融合、城市体检核心抓手,统筹制定西南区域整体经营布局与战新业务发展方案,聚焦重点区域优化资源配置,建立专项推进机制,确保战略落地精准高效。二是压实区域包保责任,树立高目标导向,不断细化经营目标,认领重点城市及核心区域开发任务,加大贵州、西藏等薄弱区域资源投放,复制推广成熟属地经营模式,筑牢全域经营根基。三是聚焦战新业务突破,重点布局绿色低碳、新能源、数字经济、零碳园区等领域,结合西南清洁能源基地建设需求,“一地一策、一企一策”差异化经营项目,打造新增长极。四是强化政企协同与信息收集,搭建省级常态化沟通平台,精准捕捉专项债、新能源基地建设等政策与项目信息,建立全域信息共享机制,为项目开发提供支撑。五是搭建区域产业联盟资源库,快速推进产业服务中心建设,推动跨区域、跨产业、跨专业协同合作,放大协同效应。六是抓好包保考核体系,严格落实“五位一体”经营体系建设要求,转变经营理念,明确项目经理经营为必选项,深化技术经营与属地深耕双融双促,实现各层级同责同考、闭环管理。七是严守合规经营底线,规范全流程操作,防范化解各类潜在风险,强化全域协同联动,形成经营合力,为一航局“十五五”开局贡献西南力量。


一航局国内市场部,西南分公司、云南分公司、一公司、二公司、西南公司、城建公司、河海公司、管道公司等近四十余名经营人员及项目经理参会,公司领导杨润来参加。


素材:西南分公司

供稿:刘殿东

编辑:王耀宇

校核:修明霞

 
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本文为中交一航局三公司原创作品,作者: 中交一航局三公司。欢迎转载,转载请注明原文出处:http://www.jixie19.com/news/show-35496.html 。本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们。
 
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