3月25日，中铁二十二局总经理、党委副书记董梁在华南区域对在建重点项目进行调研指导。
在穗莞深城际项目施工现场，董梁实地了解项目当前整体施工进展、现场安全防护等关键环节实施情况，认真听取了项目负责人关于剩余风险源梳理排查、盾构施工重难点攻坚及后续施工计划等工作的汇报。结合项目剩余施工任务与安全管控重点，董梁对下一步工作开展提出四点要求。
一是筑牢安全管控防线，压实层级管理责任。常态化开展安全教育培训与技术交底，提升全员安全操作与风险防范能力。严格落实安全生产责任制，将责任细化分解至各层级、各岗位、各环节，构建全链条管控体系。密切跟踪施工过程中风险源动态变化，精准研判风险等级，及时优化专项施工方案与管控措施，确保施工全过程安全可控。
二是深化风险隐患治理，强化应急保障能力。重点聚焦盾构掘进关键工序，开展隐患排查整治，做到隐患早发现、早处置。定期组织防坍塌、应急救援等专项演练，细化完善大盾构施工防坍塌专项措施与应急预案，全程护航盾构施工安全高效推进，为隧道贯通筑牢根基。
三是健全考核奖惩机制，规范劳务队伍管理。落实劳务队伍“五统一”管理要求，建立全员覆盖的安全责任清单，开展全流程风险评估。开展“行为安全之星”“安全功勋员工”等评选活动，将奖金与安全考核结果直接挂钩，充分调动全员参与安全管理的积极性，营造良好安全氛围。
四是深耕人才培育工作，打造专业技术团队。依托穗莞深项目大盾构施工平台，培育一批懂技术、会管理、善攻坚的专业技术干部与管理人员，全面提升团队大盾构施工技术水平与项目管理能力，为企业在大盾构施工领域高质量发展储备高素质专业人才力量。
在珠肇高铁项目施工现场，董梁查看了西江特大桥主桥主塔施工现场，详细了解项目施工进展、安全质量管控、技术创新、标准化管理及项目推进存在的难点，认真听取了项目建设及重点工作计划汇报，并就下阶段工作提出五点要求：
一是坚守质量创新，打造标杆示范。坚持质量为本、创新引领，把质量管控贯穿项目发展全过程。严格执行高铁建设规范与标准化管理要求，聚焦关键工序，强化过程管控、细节把控与工艺提升，推动现场标准化、规范化、精细化管控再上新台阶。
二是强化科技攻关，加快成果转化。聚焦项目重难点技术瓶颈，依托西江特大桥斜拉桥、将军岭隧道全工序机械化施工等控制性工程开展专项科研攻关。加快专利、工法、新工艺等科技成果落地，以科技创新破解施工难题、提升建设效率、保障工程质量。
三是聚焦人才培养，建强专业队伍。坚持以项目育人才、以实战练精兵，构建系统化、模块化人才培养体系。充分发挥重难点工程“练兵场”作用，完善技术骨干“传帮带”机制，加强技术、管理、安全、作业全链条人才培育。
四是狠抓信用评价，提升企业形象。坚守诚信履约底线，严格落实行业信用评价管理要求，规范施工流程、强化文明施工、提升履约能力。以优质工程、高效推进、规范管理赢得良好口碑，提高信用评价成绩，持续提升企业在高铁建设领域的品牌影响力与市场竞争力，充分彰显央企责任与担当。
五是守住安全底线，加强应急演练。始终把安全生产放在首位，聚焦高风险环节，全面开展风险辨识、隐患排查与闭环整治。严格落实“网格化”穿透式管理与安全生产责任制。完善应急预案体系，加强应急演练与物资储备，提升突发事件处置能力，坚决守住安全生产底线。
在粤期间，董梁还参加了广州地铁建设工程安全质量发展大会。
集团公司副总经理袁毅，华南区域经营指挥部、各参建单位相关负责人分别参加上述活动。
