导读
榜样引领前行，标兵彰显担当。为充分展现先进典型风采，弘扬实干争先、敬业奉献的精神，公司公众号推出2025年度“十大岗位标兵”事迹专题报道，用文字记录奋斗足迹，用影像定格实干风采，让榜样力量照亮前行之路。
张路
张路，公司物资设备部二级工程师，2015 年投身盾构施工领域，十年坚守设备管理一线，从盾构司机成长为技术骨干、公司三级技能专家，以匠心守护设备安全，以专业赋能企业高质量发展。
技术立身，筑牢安全防线。他熟练掌握盾构机及后配套设备操作、维保、故障排查等技术，持有工程师、高级技师职称。2018年至2021年任推进监控部副部长期间，统筹管理全公司盾构司机队伍，建立推进管理体系，依托远程监控实行24小时值班，创新推行“三级风险管控制度”，为公司施工安全筑牢防线。
张路正在进行盾构推进操作，帮扶下穿风险
攻坚克难，彰显责任担当。他多次冲锋在前解决重难点问题，成功处理福州6号线卡盾体、杭州7号线管片错台、深圳10号线下穿危房等棘手难题。主导建立盾构司机培养考核体系，推行导师带徒制度，发表多篇专业论文，编写10余篇指导性资料，培养大批优秀人才。
精业笃行，赋能提质增效。2021年任职物资设备部以来，协助统筹全公司机械设备全流程管理。参与编制、审核盾构机维修方案25次，参与盾构设备选型论证29台次，负责泥水处理设备等30余次采购招标，以专业把关助力降本增效。
张路在项目进行机械设备安全专项检查
创新引领，结出丰硕成果。他积极参与科研创新，获第十八届、第二十一届安徽省企业管理现代化创新成果三等奖，第六届全国设备管理与技术创新成果管理类二等奖，2024年被中国设备管理协会评为“设备技术能手”。先后荣获中铁四局“先进生产（工作）者”、“青年技术状元”、“成都市技术能手”等称号。
巩鑫
巩鑫，杭州地铁15号线9标项目部安全总监。他长期深耕施工一线，始终以高度的政治责任感、严谨的专业素养和务实的工作作风履职担当，在安全质量管控、重点项目攻坚、管理模式创新、团队能力建设等方面实绩突出，为项目高效推进与企业品牌建设作出积极贡献。
重点项目攻坚成效显著。在杭州地铁15号线9标景芳站建设中，项目地处城市核心区，周边老旧房屋密集、地下管线错综复杂、紧邻运营线路、深基坑施工风险突出。巩鑫同志坚持问题导向、底线思维，结合现场实际量身构建专项安全质量管理体系，全面摸排施工环境、地质条件与人员结构，细化安全质量责任分工，健全全过程管理制度。他紧盯深基坑关键工序，超前预判并防控渗漏、涌水涌砂等高风险隐患，实现基坑开挖全程安全平稳可控，有力保障车站顺利封顶，超预期完成重要节点目标。
巩鑫在杭州15号线9标组织基坑涌水事故应急演练
管理创新举措亮点突出。巩鑫积极打破传统管理路径依赖，创新构建“可视化+信息化”一体化安全管控框架，实现人员进出可追溯、现场状态实时监测、应急情况快速响应，全面提升现场管控效能。在安全教育上，创新采用案例警示与专家实操教学相结合的模式，切实提升全员安全意识与实操能力。针对场地狭小、交通密集等通行难题，组建专业化交通协管队伍，有效疏解现场交通压力。严格落实交叉作业跟班监护制度，全面推行吊装作业全链条闭环管控与模板支架“亲身式”验收，从源头压降安全风险、消除质量隐患。
巩鑫对现场应急应急物资进行检查
团队建设引领扎实有力。他持续健全监督考核与奖惩激励机制，将分包单位安全管理统一纳入项目管控体系，推动责任层层压实、监管直达末梢。牵头组建应急抢险专班，常态化开展多场景、实战化应急演练，全面提升队伍应急处置与协同作战能力。工作中坚持靠前指挥、盯控一线，带头开展隐患排查治理，主动协调破解现场难题，以担当带动担当、以作风凝聚合力，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、层层抓落实”的浓厚氛围。
荣誉成果丰硕亮眼。2025年，在他的全力推动下，项目实现安全生产零事故，成功获评杭州市质安监总站唯一连续四季度争优创先前二名单位，成为杭州地铁全线唯一获集团通报表彰的参建单位，并斩获2026年度地铁集团“先进集体”称号，以优异成绩擦亮企业品牌，为公司在区域市场滚动发展奠定坚实基础。
张露露
张露露，三江连通后续优化工程施工3标项目部办公室五级职员，负责项目党群、行政、后勤及宣传工作。自2017年参加工作以来，她始终扎根项目一线，用专业能力破解难题，用镜头笔触记录发展，用默默耕耘服务一线，在工程建设一线绘就实干者的精彩画卷。
她高效保障项目党群、行政、后勤等工作的有序运转的同时，紧扣企业党建思想与工程重难点，深入施工一线挖掘鲜活素材，通过高质量的文字报道与影像记录，生动呈现项目建设的关键节点与亮点成效，在提升项目形象、凝聚团队合力、助力项目平稳建设等方面作出了积极贡献。
张露露（右一）在主题党日活动为党员同志讲解
作为党员，她协助支部书记创新学习载体，推行“五学联动”模式，将业务培训与安全党课纳入日常，推动政治学习、业务学习与安全生产有机融合。扎实的党建工作，有力引领了项目建设全面提质增速，由她撰写的三江连通后续优化工程项目党建特色案例，获局党委首批收录推广。
笔耕不辍，传递一线声音。她善于捕捉项目动态及亮点工作，以施工生产为主线持续提升宣传质效。在铁道建设报等企业内部媒体发稿300余篇，中国中铁报用稿25篇，央视新闻、人民日报、学习强国等外部媒体用稿100余篇，独立拍摄剪辑视频5部。用文字和镜头记录项目先进典型与感人事迹，让平凡的故事传递出不凡的力量。
张露露深入一线发掘宣传素材
凭借扎实表现，张露露先后荣获公司演讲比赛一等奖、局演讲比赛三等奖、局优秀共青团干部、青岛地铁集团文学创作类三等奖、局优秀宣传干部、局“我和‘五共’管理的故事”职工文章一等奖、局先进女职工、公司优秀共产党员、2023年及2024年股份公司《中国中铁》报年度优秀通讯员、全国“书香三八”征文优秀奖等多项荣誉。
汪安
汪安，现任粤东集群项目部经理助理，持有一级建造师、注册安全工程师。自2014年参加工作以来，先后参与了南京路面、南昌综合管沟、南昌地铁4号线、天津地铁Z2线、广佛东环、梅州百千万等多项重点工程建设。历经多领域、多类型项目淬炼，凭借过硬专业能力与扎实工作作风，先后荣获公司 “优秀群安员”“先进个人”“十大岗位标兵” 等荣誉称号。
在粤东集群项目管理中，面对项目点多面广、地域分布分散、统筹难度大的复杂局面，汪安主动扛责、科学统筹。他精准对接各项目工期节点要求，系统编制施工生产计划，合理厘清工作重点与推进逻辑，在全面满足业主建设需求的基础上，实现区域资源的优化配置，确保各项目施工有序推进、各环节高效衔接，为生产经营一体化发展奠定坚实基础。
汪安陪同兴宁市市委书记罗达祥、市长赵超文等领导检查
国防教育基地配套项目作为集道路、桥梁、污水处理厂、垃圾中转站、市政管道于一体的多专业融合重点工程，相比传统地铁项目综合性更强、协调面更广、管理难度更高。面对新业态、新专业带来的双重挑战，汪安主动钻研、迎难而上，潜心研读施工图纸与规范标准，精准把控关键工序与核心节点，圆满完成公司首次架桥机架梁施工任务。同时积极协调解决征地拆迁、多专业对接、跨项目协同等复杂难题，最终实现项目工期全程可控、提前完成，获得地方政府及业主好评。项目更是在公司上半年、下半年“城轨杯”劳动竞赛中，分别勇夺小组第一名和第二名的优异成绩，以实干实绩展现了过硬的管理水平与攻坚能力。
汪安所在粤东集群项目建成的公司第一个污水处理厂
黄六三
黄六三，梅州经营中心二级职员。负责驻外办事处经营工作两年来，深耕梅州区域市场，以过硬业务能力与务实作风推动区域经营滚动发展，业绩突出。2024年，他成功中标城轨主业项目3个、梅州多元业态项目5个，中标总额5.99亿元；2025年持续攻坚，实现市政、房建、水利、公路领域零的突破，中标项目12个，中标总额12.38亿元。
经营工作中，他坚持科学谋划、精准施策，强化高端对接与公共关系维护，依托在建项目深耕业主资源，持续扩大市场“朋友圈”，精准把控项目关键节点，全力推动项目落地。他注重市场研判，广泛收集信息、深度分析行业动态与竞争态势，精准把握市场机遇，为经营决策提供坚实支撑。
他推行“一图一表”清单化管理，明晰项目清单、投资额度与责任分工，协同推进立项、设计、招标全流程，保障项目接续不断。积极构建新型政企协作机制，推动实现从“坐等靠”到“主动办”、从施工思维到工程思维的转变，落实“四个清单”管理，建立“日调度、周例会、月总结”推进机制，确保项目高效推进。他主动搭建交流平台，先后组织参与兴宁市地方国企、省水利厅及水务局领导参观交流，不断深化政企合作。
他始终坚持勤学善思、精进不怠，利用业余时间强化学习，先后取得市政、建筑一级建造师，中级经济师资格，持续提升专业素养。工作中坚守职业操守，严守规章制度，诚信合规经营，自觉维护企业形象。面对困难挑战，他始终保持积极心态，充分整合内外资源，高效破解招投标各类难题，以实干担当展现优秀经营人员风采。
粤东集群项目部承建的制种中心
审核：冯嘉、高徽
编辑：汪怡萱
主办：城轨分公司党委组宣部（企业文化部）
