2026年,是“十五五”规划开局之年,也是企业转型升级、高质量发展的关键攻坚期。面对新形势新任务,公司始终坚持“发展依靠员工、成果惠及员工”理念,号召全体员工向新图强、敢字为先,勇于担当、善于作为,在公司高质量发展浪潮中挺膺担当、再立新功!
以典型为镜,向先进看齐。公司各条战线、各个岗位竞相涌现出一批先进个人与优秀集体。他们爱岗敬业、作风过硬、锐意进取、精益求精,以实干创造价值。
本期推送集团公司优秀项目总工--何利江。
何利江,中共党员,高级工程师。现任公司宁象市域铁路联合项目总工程师。先后参建苏州S1线供电项目、宁波3号线二期供电项目、宁波6号线供电项目、宁象市域铁路项目等重点工程。
何利江(右一)现场进行接触网数据测量
他扎根项目基层一线,以技术创新赋能项目建设,他参与建设的苏州S1线供电项目、宁波3号线二期供电项目先后获得“华东优质安装工程”“上海市优质安装工程”荣誉,本人荣获第八届“全国铁路青年科技创新奖”。
以创新破局,攻克技术难关
作为项目技术负责人,何利江始终坚信“创新是破解难题的第一钥匙”。面对供电工程施工中的痛点堵点,他牵头组建“技术创新攻坚队”,带领团队开展靶向攻关。
何利江(左三)组织技术人员研究图纸
针对传统施工效率低下的电缆敷设,研制了电缆敷设机械装置;面对回流轨测量效率不高的问题,研制了一种推行式的接触轨全参数测量仪器;为解决人工吊弦预配精度及效率低的问题,开发了一种全自动吊弦预配平台,既仅保障了工期节点,又有效控制因测量、预配偏差带来的隐性劳务成本。在技术交底环节,他创新引入“工艺展板+BIM可视化+现场实操+班前问答”四维交底模式,让施工标准直观易懂,助力参建项目实现一次性送电、热滑成功。
以成果赋能,创效提质双优
创新的价值,终究要靠成果落地来彰显。何利江带领技术团队以“问题导向”挖掘创新点,以“成果转化”释放创新力,在降本增效与技术突破上实现双重跨越。
宁波6号线隧道内场景
他主导开展技术优化、安装方式改进等20余项施工创新举措,为项目节约大量成本;推行的“限额订货+实测发料+定额消耗”材料管理体系,将材料损耗率降至最低,实现电缆、承导线等核心材料精准控本;通过工序优化、工艺创新及无轨测量技术应用,有效缩短工期、减少劳务投入。在变更索赔领域,他以技术创新为支撑,牵头完成25项设计变更,用创新思维激活了项目价值创造的“一池春水”。
以专利筑基,领跑行业标准
在技术创新的道路上,何利江始终坚持深耕细作、久久为功,把施工实践中的灵感转化为实打实的技术成果。任职期间,他带领团队研发12项施工创新小工具,从根源上破解供电工程各工序效率低、精度不足等痛点难题。
参与编制的团体标准、专著
深耕专有技术研发与标准编制,先后参与制定团体标准1项、企业标准1项,参编专著1部,以标准化成果引领施工规范提升。在专利与成果转化方面成绩突出,累计授权发明专利8项、实用新型专利40项,荣获中施企协科技奖2项、省部级工法6项、集团公司科技奖多项,推动项目创新成果真正转化为企业核心竞争力。
以匠心守航,筑牢品质防线
创新不止,匠心不辍。何利江始终坚持“创新与质量并重”的原则,将技术创新融入质量安全管控全过程。他牵头编制供电项目安全质量标准化施工图册,创新推行“样板引路+三检制+实测实量”质量管理体系,确保工程一次验收通过。参建项目荣获股份公司优质工程1项、省部级优质工程4项、省部级QC成果2项,以技术创新为工程品质筑牢坚实保障。
苏州S1线隧道区间场景
创新之路无终点,实干之姿不停歇。何利江用实际行动诠释了新时代工程技术人员的责任与担当,为企业高质量发展注入坚实的技术力量。
供稿:党委工作部、人力资源部
编辑:管若男
审核:蒋巍巍
