【中交二公局一公司】局召开2026年财务资金工作会

赵桢远对2025年及“十四五”期间财务金融工作成效给予充分肯定，以“一实一稳三优”概括亮点与突出成果。他强调，财务工作要紧紧围绕集团《总体指导意见》，对照“五个价值”要求，锚定“三高两低三强”卓越管理目标，大力开展“五大专项行动”。一要坚守“稳”的定力。牢固树立“334”工程理念，以财务管理贯穿项目全经营周期，夯实业财一体化和穿透式管理基础，从源头降本增效。坚持“现金为王”，狠抓“两金”压降，严控各类成本，牢牢守住资金链安全、资产负债率可控、风险底线不破，以财务稳健运行支撑局高质量发展，行稳致远。二要激发“进”的动能。主动靠前服务，将专业能力转化为市场竞争力，以管理提效释放发展动能。坚守产融协同、服务主业理念，强化战略导向的资金保障。严控资产规模，落实降债赋能，聚焦新质生产力培育、转型升级、融合创新优化资源配置，推动价值持续提升。三要强化“实”的担当。把财务资源聚焦到战略最核心、企业盈利最关键的领域，把成本管控落实到经营最紧要的环节，把风险防范贯穿于业务全过程，以实干实效为局稳健发展提供坚实支撑。四是聚力“智”的提速。坚决贯彻落实集团顶层设计，加强司库建设及数据治理，夯实数据根基，强化系统穿透，推动智能技术深度融入经营管理全链条，助力财务管理从“核算型”向“智慧型”跨越。五是筑牢“守”的屏障。聚焦债务、海外、合规、廉洁等各类风险，构建项目全经营周期风控体系，将财务管控严格贯穿各环节。强化财务监督与审计监督协同发力，坚决守住风险合规底线。六是厚植“人”的基石。健全人才培养机制，弘扬“严谨、公正、廉洁、担当”的职业精神，锻造复合型财经铁军，为企业高质量发展提供坚实人才保障。

局党委常委、总会计师田忠国作工作报告，系统总结了过去一年及“十四五”期间财务金融工作成效，深刻剖析了宏观政策与行业趋势，明确了2026年财务工作总体思路和重点工作。他要求，各单位要认真贯彻落实本次工作会精神，提高站位、严格落实，结合自身实际，客观分析发展现状，既要巩固优势、放大亮点，更要正视不足、靶向发力，确保高质量完成2026年财务资金工作各项目标任务。

会议对重点专项工作进行了安排部署，通报了有关情况，4家单位总会计师进行了现场述职，4家单位进行先进经验交流，表彰了2024-2025年度财务工作先进集体及先进个人。

局经营管理部、审计部主要负责人，局财务资金部负责人及全体员工，局属各单位总会计师、财务经理，局属总承包部总会计师（或财务负责人）参加会议。