【中交一公局七公司】公司召开一季度安全总监研讨交流会

安全总监围绕2026年安全环保核心工作作出部署，将重大事故隐患动态清零、应急能力兜底、环保管理列为年度重点抓手，并明确三项工作要求。一是环保认识要到位，压实各部门环保责任，以正反典型提高环保重视程度，并且环保专业团队要主动考证提升专业能力，全面掌握项目环保情况，加强对项目的帮扶指导；二是聚焦核心任务，坚持“要事第一”，平衡安全监督原则和团队协作能力，持续优化管理流程，推动隐患排查、风险管控、应急响应等关键环节标准化、清单化、闭环化；三是持续提升岗位核心竞争力，树立工作状态的饥饿感，不断迭代提升业务能力和学习态度，成长为复合型人才，助力公司高质量发展。