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3月27日，公司党委书记、董事刘国鹏到平漯周项目检查指导工作。
刘国鹏一行先后到漯商特大桥跨京广转体梁、跨沙河连续梁、漯河西站路基工程等工点实地查看了现场施工组织、安全质量管理等方面的情况，并就现场重难点问题进行了深入交流。
在随后召开的座谈上，刘国鹏听取了项目部的工作汇报，并就下一步工作提出要求。他强调，要严格执行工期计划，倒排关键节点，压实责任，严肃工期管理，确保节点刚性兑现；要针对复工复产检查中发现的问题，深刻反思、立行立改，不断强化全员安全意识，严格落实安全管理制度，坚决杜绝风险隐患；要高度重视外观质量及细部工艺，严抓标准执行、强化质量管控，打造优质精品工程；要加强成本管控，深入开展经济运行分析，查找管理短板，细化管控措施，提升项目创效能力；要规范体系建设，明晰管理职责分工，严格落实管理制度，确保项目体系有效运行；要高度重视信用评价工作，从日常管理、迎检沟通、加分项策划等方面系统发力，力争信用评价实现提升；要聚焦关键制约因素，加快问题解决，项目主管亲自牵头，加快手续办理，细化倒排计划，确保项目高效推进。
项目负责人表示，将切实增强责任感和紧迫感，正视当前存在的问题，明确思路、狠抓落实，加强对现场及项目各方面的管控力度，确保全年产值目标和信用评价目标顺利实现。
供稿：张 森（平漯周项目）
编辑：孙民宇
校对：黄 瑶
审核：路海龙 陈 宁
