导 读
3月30日，局2026年项目管理大会在沪举行。上航局领导丁健、程玉来、顾勇、孙卫平出席会议。
上航局党委副书记、总经理丁健在讲话中指出：一要认清形势、正视短板，切实增强抓实项目管理的紧迫感责任感。要坚定扛起责任、摒弃浮躁心态、补齐短板弱项，把心思沉到项目一线，把功夫下到管控全过程，扎实夯实管理根基，以严实作风抓实抓细各项工作，全力推动项目管理提质增效。二要聚焦重点攻坚，狠抓闭环管控，全面提升项目管理核心能力。要坚守“履约为本、效益为根、品质为基、品牌为先”的工作准则，以体系强基、履约提质、经营创效、人才赋能为主线，脚踏实地、久久为功，抓实三基建设这项难而正确的事，推动项目管理从粗放管控向精细管控转变，从达标履约向优质创效升级。三要强化党建引领，筑牢战斗堡垒，以高质量党建护航项目高质量建设。要以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，持续筑牢一线战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，严守廉政纪律底线，做实人文关怀保障工作，真正做到将党建工作与项目管理同谋划、同部署、同推进、同考核。
会上，上航局副总经理孙卫平作了题为《深化精益管理，聚力履约创效 以高质量项目管理开启百廿上航高质量发展新征程》的报告。法律风控部通报了2025年纠纷案件总体情况及典型案例。中港疏浚公司、中交水利公司、几内亚西芒杜项目部、小洋山北项目总部、横沙浅滩项目总部、诸暨235国道项目部作了工作交流，并进行了荣誉表彰和颁奖。
上航局安全总监、专业总工程师、副总工程师、首席专家，总部各部门负责人，各单位主要负责人、分管领导参加会议。
来 源：
工程管理部
