2月7日，公司召开十一届三次职代会、十四届三次工代会暨2026年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神、中央企业负责人会议要求、中交集团和二航局2026年度系列工作会议部署，回顾总结公司2025年及“十四五”主要工作成效，研判形势任务，明确公司“十五五”发展思路和2026年重点工作。
会议传达学习了中交二航局十二届四次职代会暨2026年工作会议精神。公司党委书记、董事张琦发表题为《稳中求进固根本 提质增效促发展 全力以赴推动“十五五”开好局起好步》的讲话，公司党委副书记、总经理马琼锋作题为《蓄势扬帆 向新向优 聚焦执行 奋力实现公司“十五五”良好开局》的工作报告。
会议指出，2025年公司深入贯彻集团“1545”总体发展战略、“123456”总体方针和“现代二航”总体发展路径，弘扬“争创”精神，统筹推进生产经营各项工作，党建引领筑基赋能，经营能级稳步提升，科学管理持续提质，运营管控精准发力，深化改革蹄疾步稳，风险防控精准有力，公司发展实现了稳中有进。“十四五”以来，公司坚持党建引领强根铸魂、改革发力再启程、科技创新质量为本、严控风险行稳致远，综合实力持续彰显。
张琦强调，“十五五”时期，公司要全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实集团“1545”总体发展战略和“123456”总体方针，围绕“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，践行“现代二航”总体发展路径，以“拿好活、干好活、价值分配”的运营生态链为中心，坚持“发展至上、项目第一、现金为王、效益为先”，推动公司高质量发展。
张琦强调，2026年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出“稳中求进”和“提质增效”，着力推进“谋发展、优管理、深改革、提质效、控风险、强党建”六大任务，推动公司发展实现质的有效提升和量的合理增长。重点抓好六方面工作，一是聚焦主责主业，在市场拼抢中拓展生存空间；二是夯实项目基石，在系统管理中筑牢发展根基；三是落实深化改革，在机制赋能中提升治理效能；四是着力提质增效，在价值创造中厚植竞争优势；五是强化风险管控，在系统防范中守牢发展底线；六是坚持党建引领，在培根铸魂中把牢前进航向。
马琼锋在工作报告中指出，做好2026年各项工作，要坚持稳中求进、进中提质，坚定完成全年目标任务，奋力实现“十五五”良好开局。重点抓好六方面工作，一是观大势、谋全局，啃下优质经营“硬骨头”；二是强管控、抓履职，做优项目管理“基本功”；三是挖潜能、精运营，打造提质增效“强引擎”；四是促改革、激活力，释放内生发展“动力源”；五是精研判、控风险，坚守安全稳定“生命线”；六是聚合力、扬优势，发挥党建赋能“党旗红”。
表彰先进
会议期间，书面发布了《工会工作报告》，报告了公司2025年度干部选拔任用工作情况，通报了公司2025年预算执行情况，表彰了先进，签订了集体合同和党建工作目标、年度绩效考核、治安综合治理目标、安全环保等责任书、责任状。
本次会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导，P、PM级管理人员，总经理助理，总法律顾问，副总经，副总师，总部各部门负责人，项目经理，支部书记，党员代表、职工代表在现场参会，各项目班子成员和部分职工代表在视频分会场参会。
图 文 | 办公室王前、黄河高速项目部靳晰
编 辑 | 李瑞龙
