01
从关中平原到青藏高原，他用十一年坚守诠释“铁军担当”。在青藏项目格贡一分部的施工现场，总能看到一个忙碌的身影——他就是项目生产副经理王嘉谋。
自2014年加入公司以来，这位80后青年技术干部扎根施工一线11年，从试验检测员到技术管理骨干，再到生产统筹负责人，用专业与实干在高原冻土上书写着“中交人”的奋斗篇章。
2025年，王嘉谋主动请缨来到青藏项目格贡一分部，担任生产副经理，负三工区路基现场进度管理。面对高原缺氧、气候恶劣等挑战，他始终坚守“匠心筑路”的信念，带领团队攻克技术难题。在他的统筹下，工区合理调配资源，优化施工方案，确保工程进度与质量双达标。“变的是阵地，不变的是初心与担当。”王嘉谋说，“在高原施工，不仅要克服自然环境的考验，更要以高标准、严要求确保工程质量，为青藏公路的提质改造贡献力量。”
同年7月，青藏重点项目格贡一分部的施工现场遭遇暴雨侵袭，雨线如网笼罩大地，主干道与便道被淤泥覆盖，多台施工车辆被困。王嘉谋第一时间赶到现场指挥、研究拖车方案，连续奋战至凌晨五点，确认大部分车辆顺利通行后才松了口气。
从试验检测到技术管理，从平原施工到高原攻坚，王嘉谋始终以专业素养和实干精神，在工程建设一线发光发热。他说：“每一条道路的交付，都是对我们工作的最好肯定。未来，我将继续以中交铁军精神为指引，在青藏高原的建设一线勇毅前行，为公司高质量发展贡献青春力量。”
02
“误差毫米级，安全零容忍”，这是康新项目横洞工区负责人唐辉常挂在嘴边的话。无论寒暑，他始终带领团队奋战在跑马山2号隧道施工一线，用专业与坚守诠释着一名优秀技术干部的担当。
面对跑马山2号隧道复杂的地质条件，他凭借扎实的专业知识和丰富经验，牵头优化开挖方案，对围岩变化、沉降数据实行24小时动态分析。他主导“微台阶开挖结合超前支护”工法革新，成功穿越高风险断层带，显著提升掘进效率，为项目工期提供了坚实保障。
他将施工现场视为“精细的棋盘”，每日雷打不动的班前会，既是安全交底，更是风险预判的阵地。他推行“清单化、可视化”管理，从材料码放到设备巡检，每个环节都有标可循。在他科学管理下，工程质量一次验收合格率始终保持高位。
作为团队“主心骨”，他毫无保留地将经验传授给年轻技术员，在实战中培养了一批技术骨干。“隧道是百年工程，每个断面都要经得起时间检验。”这份沉甸甸的责任感，感染着项目部的每一个人。
星光不问赶路人，时光不负实干者。唐辉的事迹，是企业理念的生动缩影，激励着全体同仁奋楫笃行，共筑辉煌！
03
陈旭明，现任青藏项目格贡一分部安环部部长。2025年，陈旭明以“时时放心不下”的责任感，在施工战线上织密安全防护网，用实际行动诠释了新时代青年技术干部的责任与担当。
“没有规矩，不成方圆。”陈旭明深知，高原安全管理必须靠制度落地。他牵头完善了覆盖全流程的安全管理体系：从制度到预案，再到操作规程，每一项都结合高原实际反复打磨。为让制度入脑入心，他创新“理论+案例+实操”的培训模式，全年组织上百场培训，让安全意识真正刻进每个人的心里。
“隐患就是事故，必须零容忍。”这是陈旭明常挂在嘴边的话。他建立了常态化排查机制：每周聚焦高风险领域，每月联合多部门“拉网式”检查，每季度对隐患整改“回头看”。无论烈日还是风雪，他的脚步从未停歇，确保每一处隐患都被及时发现、彻底整改。
汛期昆仑山路段告急时，陈旭明率先请战加入应急小组。他不顾寒风刺骨，在泥泞中指挥交通、清理路障，直到首辆货车驶出淤泥，天边的微光映在他挂满雾珠的“冰晶帽”上——这闪耀的“冰冠”，是中交人用行动铸就的“担当”勋章。针对冬季冰情，他推动制定除冰方案，组织救援队实时监测、间断除冰，确保河道安全通畅。
从“人员健康守门人”到“制度体系架构师”，从“隐患排查铁面人”到“应急处置急先锋”，陈旭明用脚步丈量高原，用责任守护平安。他说：“在高原，安全就是生命线。我多一分细心，大家就多一分安心。”这份坚守，让他成为雪域高原上最温暖的“安全灯塔”。
04
在经营管理的岗位上，他用严谨细致的态度诠释责任，用持续学习的热情追逐成长，用务实担当的作风践行使命。他就是青藏项目格贡一分部经营管理部的青年骨干——焦健。
入职以来，焦健始终以“认真负责、踏实肯干”为座右铭，将每一项工作都视为成长的基石。面对日常任务，他坚持“今日事今日毕”，从成本核算到合同管理，从数据核对到流程优化，每一个细节都力求精准；面对突发问题，他主动上前、积极协调，将风险化解在前端，用行动诠释“不推诿、不拖延”的工作准则。
为适应公司高质量发展的需求，焦健始终保持“空杯心态”，主动向领导请教管理经验，向同事学习业务技巧，在实践中总结方法，在反思中补齐短板。他深知“唯有持续进步，才能跟上公司发展的步伐”，为此制定了系统的学习计划，重点钻研成本管理、合同履约、招投标规范及数据分析等专业领域，不断提升自身的专业素养。
在未来的工作中，焦健将继续以饱满的热情、严谨的态度、务实的作风，正视工作中的不足，持续改进提升。他将进一步加强团队协作，主动协助同事完成任务，共同提升部门整体效能；同时，他将以更扎实的业务能力，推进经营管理工作的精细化、规范化，为项目部和公司的持续健康发展贡献青春力量。
