3月25日，百度西项目联合党支部召开2025年度组织生活会暨民主评议党员大会，公司党委书记、执行董事李仟里到会指导，公司副总经理毕永涛及党工部负责人陪同。
会上，党支部书记代表支部委员会作对照检查。全体党员联系个人思想和工作实际，逐一发言，严肃认真开展批评与自我批评，明确努力方向和整改措施。随后，全体党员按照民主评议流程进行民主测评。
李仟里表示，本次组织生活会准备充分、主题鲜明、自我批评不遮不掩，相互批评坦诚严肃，整改措施务实有力，是一次较高质量的组织生活会。同时，对项目部下一步工作提出五点要求：
一是全面落实公司“两会”精神，以高标准推动项目全过程管控。要紧扣“拓市场、强现场、保效益、夯基础”工作主线，推动党建与生产经营深度融合。严控策划、过程、结算全链条，堵塞效益流失漏洞。同时加强人才队伍建设、补齐基础管理短板。二是持续强化项目党建引领，抓实宣传与品牌建设工作。要深化“七抓七强七提升”工程，主动对接媒体资源，讲好项目品牌故事。以“振兴党建”品牌为引领，加强项目驻地文化建设，打造特色鲜明的项目“家”文化，以品牌价值赋能市场开拓。三是深化大商务管理融合，打造“财商法采”互通互联示范工程。 聚焦集约化项目管理，着力破除部门壁垒、打通信息堵点。在管理协同、资源配置、风险联防联控等方面探索创新，形成可复制、可推广的经验做法。四是加强项目团队建设，打造兴企有为、勇于担当的班子队伍。项目主要负责人要主动担当作为，带头解决急难险重问题。班子成员要强化团队协作，提升决策效率，为安全优质高效完成节点任务提供坚强组织保障。五是强化职工执行力建设，夯实项目管理基础。坚持制度刚性执行，推动学习入脑入心、见行见效。以求真务实作风狠抓责任落实，强化专业能力、激发主观能动性，保障项目优质履约，推动管理提质增效。
