【中铁五局成都公司】梁志军指导新都项目党支部2025年度组织生活会

3月27日，公司党委书记、董事梁志军参加并指导新都项目党支部2025年度组织生活会。

会上，梁志军听取了新都项目党支部本次组织生活会会前筹备情况、2024年度组织生活会及深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题整改落实情况、征求意见建议情况，以及支部对照检查和开展批评与自我批评情况的汇报，对本次组织生活会给予肯定，认为会议准备充分、程序规范，自我批评不遮掩、相互批评严肃坦诚，达到了统一思想、增进团结、改进工作的预期目的。

梁志军强调，新都项目是公司巩固轨道交通市场的关键，政治意义重大、战略价值突出，党支部要带领全体员工知责明责担责，将项目打造成为轨道交通标杆工程、品牌工程。对项目下一步工作，梁志军提出七点要求：

一是持续深化党业融合，以高质量党建引领保障项目高质量建设。要强化党建引领，充分发挥党员先锋模范作用，通过成立党员突击队、设立党员先锋岗、划定红旗责任区等，让党员在安全管理、质量管控上冲锋在前。要围绕技术攻关、商务创效深入开展“党建引领+”活动，推动党建与业务深度融合赋能。

二是全面强化内控管理，以过硬执行力保障项目高品质履约。要严格按照“强基础、控风险、提效能、保稳定”的总体思路，扎实推行“吹哨”制度，压紧压实网格化管理责任，严抓工程实体与外观质量。要紧紧围绕工期目标，全力保障三个关键进度节点，展现新都项目的责任担当与品牌形象。

三是深入打造标杆工程，以党建品牌引领擦亮企业名片。要深入推动党建和轨道交通融合发展。以党建品牌创建为统领，统筹推进优质履约、廉洁合规、人才培育等各项工作。要以创新创效为根本动力，在技术攻关、管理优化、商务创效等方面持续发力，不断提升项目在轨道交通领域的核心竞争力。

四是全面加强队伍建设，以高素质团队保障项目高质量发展。要着力培养一支“想干事、能干事、干成事”的项目团队，切实把骨干人才和关键岗位人员培养摆在突出位置。要抓好党员队伍建设，把党员培养成业务骨干，把骨干发展成党员。要抓好年轻队伍建设，落实“传帮带”机制，帮助年轻员工尽快成长为项目的中坚力量。

五是扎实筑牢廉洁防线，以清风正气保障项目高质量发展。要着力打造廉洁合规标杆项目，坚持依法合规开展工作，把廉洁要求贯穿项目管理全过程、各环节，做到权力运行透明化、制度执行规范化、监督检查常态化。

六是持续转变工作作风，以过硬作风保障项目高效推进。要进一步强化执行力建设，不折不扣落实公司各项部署和业主各项要求，敢于在困难面前不退缩、在矛盾面前不回避，履行好岗位职责。要坚决打破惯性思维，将管理关口前移，积极推动项目各项工作落地见效。

七是全面压实整改责任，以闭环管理推动项目提质增效。要细化整改清单，逐项明确责任、目标与完成时限，强化过程检查与进展通报，以整改实际成效检验组织生活会成果，为新都项目高质量建设提供坚强保障。