技术引领，筑牢质量“生命线”
技术管理是项目质量管控的基石。项目部通过建立完善的工程部管理制度和岗位责任矩阵，确保“工作职责上墙、岗位责任入心”，实现了责任体系的全覆盖、无死角。在施工过程中，技术人员严格核对设计图纸，累计提出126条优化建议，并利用BIM技术进行管线综合排布，提前消除设计方案冲突，确保施工顺畅无阻。针对深基坑开挖与支护、高支模等五项超危大工程，项目部积极组织专家论证，确保方案审查签章程序合规；对塔吊安拆等四项危大工程，严格履行审批手续，通过强化方案审查、交底责任到人、动态跟踪落实，为工程安全优质推进提供了坚实保障。
▲阻尼器施工
科技赋能，打造创新“新高地”
面对地质条件复杂、多专业交叉作业密集的挑战，项目部创新引入BIM三维协同技术，搭建全专业数字化模型，提前模拟施工流程15次，精准规避管线冲突1830处，推动方案优化变更83项，有效消除了安全隐患。BIM成果在国家级权威赛事中屡获殊荣，彰显了项目部的技术实力和创新精神。同时，项目部积极推进科技成果转化，推广应用高效减震阻尼器、花篮螺栓悬挑脚手架等先进工法，并依托智慧工地建设，集成AI高点巡检机器人、塔机智慧安全服务系统等22项数字化应用，构建起覆盖安全、质量、进度、人员、环境的全方位智慧管控体系，为项目高效推进提供了有力支撑。
▲BIM技术应用
精细管理，铸就品质“新标杆”
项目部坚持“样板引路、首件先行”的原则，编制《首件验收实施方案》，高标准完成基坑支护、桩基等32个关键分项工程的首件验收，实现了从“事后整改”到“事前预防”的转变。同时，积极参与建设单位“落实质量十条，打造百项样板品质提升”专项活动，梳理并申报11项“百项样板”评选工艺，目前已通过验收10项。在质量管理方面，项目部严格落实“四级网格化管理”和“质量终身责任承诺制”，建立质量风险分级管控机制，开展专项排查65次，隐患整改闭环率达100%。通过“质量隐患问题随手拍”、每日生产会通报、月度质量考评等方式，构建起常态化的质量监督与考核奖惩机制，推动全员质量意识持续提升。
▲智慧工地系统
精益求精，擦亮房建“金招牌”
从成品止水钢板、外墙螺栓孔洞封堵到木模免打孔、杯口式PVC穿墙套管，从梯子筋、成品马镫到联合支架、烟道混凝土反坎……项目部在施工过程中累计推广应用25项先进工艺工法，以细部节点的精雕细琢诠释了“雄安质量”和“一局房建”的深刻内涵。在雄安集团与中铁一局联合承办的“钢筋技能比武”大赛中，中铁一局代表队凭借精湛技艺荣获二等奖。此外，项目部还积极开展“质量月”活动、QC小组攻关等系列提升行动，其中“先锋QC小组”针对斜屋面混凝土观感质量控制难题编写的成果报告荣获建设单位QC小组竞赛“优秀奖”及雄安新区2025年QC小组竞赛“二等成果”，充分展现了项目建设团队和新时代产业工人的创新活力与实干精神。
▲幕墙安装
征程万里风正劲，重任千钧再出发。项目全体建设者将继续以匠心践初心、以实干显担当，在雄安新区这片充满希望的土地上，以更高标准、更严要求、更实作风全力打造精品工程、示范工程，为雄安新区的高质量发展贡献建安智慧和力量。
