3月31日，根据集团党委统一部署，海外分公司党委召开2025年度党员领导干部民主生活会。公司党委领导班子成员参加会议。会议由公司党委书记、执行总经理杨松主持。
公司党委高度重视此次民主生活会，紧紧围绕会议主题，认真制定工作方案，扎实做好各项准备工作。会前，领导班子成员采取个人自学与集体研学相结合的方式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届四中全会精神，系统研读习近平总书记关于党的建设的重要思想、党的自我革命的重要思想以及关于加强党的纪律建设作风建设的重要论述，广泛征求各级党组织、党员干部和职工群众的意见建议，按照“四必谈”要求深入开展谈心谈话，聚焦“五个带头”方面存在的突出问题，认真撰写对照检查材料，为高质量开好民主生活会奠定了坚实基础。
会上通报了公司党委2024年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会整改落实情况、深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况，以及此次民主生活会会前筹备情况。杨松代表党委领导班子作对照检查，并带头作个人对照检查。领导班子成员结合分管工作和自身实际，逐一进行对照检查，严肃开展批评与自我批评，深刻剖析问题根源，明确整改方向和措施。会议开出了辣味、开出了实效，共同接受了一次严格的党内政治生活锻炼，达到了统一思想、提升境界、团结鼓劲、凝心聚力的目的。
杨松在总结讲话中强调，要以本次民主生活会为新的起点，以更高标准、更严要求加强领导班子自身建设，以更硬肩膀、更实举措扛起企业改革发展各项事业。一是坚持以政治建设为统领，锻造绝对忠诚的政治品格。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面、系统、深入地学习领会中交集团《总体指导意见》和集团公司各项战略部署，自觉把思想和行动统一到上级决策部署上来，在服务共建“一带一路”和推动公司国际化进程中展现更大担当。二是坚持以高质量发展为引领，确保年度各项任务圆满收官。锚定“五新四高三率先”奋斗目标，深化“公司国际化”改革，持续优化市场布局，狠抓项目履约，打好“两金”压降、亏损治理、投资提质“三大战役”，确保年度经营业绩目标刚性兑现。三是坚持以问题导向为抓手，全力做好整改“后半篇文章”。注重标本兼治，既立足当下解决突出矛盾，又着眼长远堵塞机制漏洞，以抓铁有痕的决心推动整改落地见效，让广大党员干部职工切实感受到领导班子解决问题的信心和决心。四是坚持以作风建设为保障，锲而不舍落实中央八项规定精神。践行正确政绩观，带头弘扬优良作风，把勤俭节约贯穿生产经营全过程，持续深化“四位一体”境外廉洁合规体系建设，切实为基层解决实际问题，以优良作风凝心聚力、真抓实干，奋力开创海外分公司高质量发展新局面。（人力资源部（党委组织部）管理）
