近日，公司各项目党支部相继召开 2025 年度组织生活会。会议通报筹备、意见征集及谈心谈话情况，支部作对照检查，深入查摆问题、剖析根源并明确整改措施。全体党员逐一开展个人检视，自我批评深刻透彻，相互批评实事求是，充分彰显了党内政治生活的严肃性与政治性。
公司党委委员、副总经理、总工程师郭利明以视频形式列席指导四平项目党支部2025年度组织生活会。他指出，此次组织生活会是一次严肃的党内政治生活，更是检视问题、改进工作的重要契机，项目党支部要以此次会议为抓手，扎实做好整改落实工作，针对查摆出的问题建立整改台账，明确时限、压实责任，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，确保件件有落实、事事有回音。他强调，要以党建引领项目发展，将组织生活会的整改成效转化为提升项目管理的实际行动，推动党建工作与项目建设、生产经营、廉洁防控等中心工作深度融合，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要持续强化党员学习教育，常态化开展政治理论和业务知识学习，不断提升党员队伍的政治素养和履职能力，引导全体党员以更务实的作风、更有力的举措攻坚克难、真抓实干，切实把党建优势转化为项目发展优势，为公司高质量发展贡献项目力量。
公司党委委员、副总经理唐光生列席指导喀什片区项目党支部、若羌片区项目党支部、图木舒克片区项目党支部2025年度组织生活会。他要求，一要强化理论铸魂。把政治建设摆在首位，深学细悟党的创新理论，紧扣“666”战略框架和“1545”战略定位，将讲政治贯穿安全质量、成本管控、账款回收全过程，切实扛起边疆项目建设重任。二要狠抓整改落实。细化个人整改清单，明确时限、责任到人，杜绝纸面整改。将整改与项目日常管理深度融合，以整改促作风转变、促能力提升。三要聚焦实干担当。紧扣项目实际，深化“党建+”融合模式，纵深推进“334”工程建设，推动项目管理标准化、精细化、数字化落地见效。四要勇于攻坚克难。坚持以现场保市场、以业绩拓市场，提升市场敏锐度，强化专业能力，敢于攻坚突破，树牢品牌意识，持续做强做优区域经营。五要筑牢纪律防线。时刻绷紧纪律规矩这根弦，严格落实中央八项规定精神，守住安全、质量、廉洁底线，以严实党风带动项目实干作风。
公司副总经理、总法律顾问姜辉参会指导G107项目党支部2025年度组织生活会。她强调，全体党员要以此次会议为契机，持续深化理论武装，准确把握集团“666”战略框架和“545”战略定位，将政治要求贯穿于项目建设各环节、全过程。要从严从实抓好整改落实，逐项建立整改清单，明确时限、责任到人，做到完成一项、销号一项，坚决杜绝虚假整改。要进一步加强团队协作，畅通沟通渠道，凝聚攻坚克难的整体合力。要严守纪律规矩，不折不扣落实中央八项规定精神，牢牢守住安全、质量、廉洁三条底线，以务实有力的举措推动项目高质量建设取得新成效。
供稿：各项目
