【中交三公局第二工程有限公司】公司召开2026年一季度项目质检部长（质量总监）工作会

冯宇对中交三公局召开的上半年总工程师工作会重点工作进行了宣贯，并针对各项目下一阶段质量管理工作提出了三点要求：

一是压实主体责任。项目总工程师扛起质量管理主体责任，将管控要求贯穿施工全流程，层层传导压力，抓好约谈促整改。

二是补齐资料短板。全面梳理核查质检、试验、危大工程等内业资料，确保资料规范完整，与施工现场同步、闭环可追溯。

三是强化现场管控。对实体质量隐患立即整改，严禁违章作业、野蛮施工行为，隐患限期销号，守住质量安全红线底线。

王建良指出，当前质量问题的根源分析在于思想上不够重视，执行上不够“认真”，要求各项目重视实体工程质量，用好三检制和典型工程两大抓手，特别提醒各项目对去年“冬施”部位进行开春后普查。

会上，各项目汇报了一季度质量管理情况及本季度出现的典型质量问题。工程技术部通报了一季度测量与质量管理情况、各项目质量管理人员季度考核结果。公司中心试验室通报了一季度试验检测管理情况。