【中交三公局第二工程有限公司】公司2026年财务审计工作会暨财务重点工作系列会顺利召开

会议全面贯彻集团及局财务审计工作会议精神，总结2025年工作成效与问题，部署2026年重点工作任务，为公司高质量发展筑牢财务审计防线。

会上，姚志江肯定了财务审计团队的付出，并对财务工作提出三点要求。

一是聚焦“三个合格”，锻造专业铁军。做守底线、尽本分、有情怀的财务人，打造能打硬仗的财务团队。

二是深化“三个参与”，推动战略转型。深度参与经营分析、内控建设、管理决策，实现业财融合，从后台的“记录员”转向价值的“创造者”。

三是筑牢“三个防控”，严守财务风险底线。防控税务、资金、亏损与廉洁风险，同时强化审计闭环整改，凝聚合力提升治理效能。

姚志江强调，财务与业务需建立相互支撑、信任的协作关系，推动业财一体化；同时要求审计工作强化整改闭环，协同各部门形成治理合力，将审计成果转化为经营质效。

祝长林作了2026年度财务工作报告和审计工作报告，梳理了2025年财务在资金保障、税务管理等方面的成果，直面资金流动性不足、债权催收滞后等突出问题，明确提质增效方向；系统总结了2025年审计在监督全覆盖、风险防控、整改闭环等方面的成效，客观剖析审计工作在专业能力、数字化应用、成果运用等方面的不足，锚定2026年审计工作思路，明确绩效复核审计、数字化转型、整改闭环管理等七大重点任务，划定全年工作路线图。

会议期间全体财务审计人员参加了局周讲堂学习；宣贯了集团及局财务工作会精神；对2025年度审计共性问题与典型案例，资金、税务、核算工作共性问题进行了通报；并对季度财务考核结果进行了通报，表彰了财务先进集体及个人。

此次会议既是工作总结复盘会，也是工作部署攻坚会，清晰梳理了财务审计工作的短板与方向。要求公司各部门、各项目对照问题抓整改、聚焦目标抓落实，强化财务管控、深化审计监督、推动业财深度融合，以专业素养和务实作风扎实推进各项工作，为公司贯彻落实集团战略、实现高质量发展保驾护航。