【中交建筑集团第二工程有限公司】李礼强到石家庄陆港化肥项目、台前阳谷片区各项目调研指导工作

在石家庄陆港化肥项目，李礼强一行实地察看工程进展，重点围绕进度控制、质量管控、安全施工等关键环节开展检查。当前项目已全面进入收尾攻坚阶段，施工现场秩序井然，攻坚氛围浓厚。

李礼强对现场管理及工程实体质量给予肯定，并结合实际检查情况，就下一步重点工作提出四点要求：一是紧盯进度，凝聚攻坚合力。项目全员统一思想，在严守安全质量底线的前提下，全力加快施工进度，确保剩余工程按期优质完成。二是严控过程，强化制度执行。切实加强钢结构屋面防水质量控制，严格落实“三检制”、隐蔽工程验收等核心制度，坚持按图施工。同时扎实开展质量排查与修补，以细节保整体、以过程保成品。三是筑牢防线，规范过程管控。切实加强高空作业、有限空间作业管理，若因方案变更导致安全作业条件发生变化，需及时重新进行安全技术交底。四是做好收尾，规范资料归档。系统推进消防、节能等各项专项验收，确保各项指标符合规范要求；安排专人扎实做好竣工资料收集与整理，确保资料完整规范，为项目顺利竣工验收奠定坚实基础。

在台前项目、台前高铁新城项目、阳谷棚户区改造项目、阳昇安心居项目，李礼强一行深入施工现场，实地察看质量管控落实、关键工序施工、施工计划推进及人员教育培训等情况，重点对项目安全管理、工程质量、施工进度、文明施工及标准化建设等工作进行检查指导。

针对项目下一阶段工作，李礼强提出四点要求：一是严抓闭环管控，筑牢质量安全防线。狠抓安全与质量整改闭环管理，对检查发现的问题加强整改复查，确保隐患清零、质量达标，推动质量安全管理从被动整改向主动治理转变。二是紧盯年度目标，抢抓施工黄金时节。紧盯项目年度目标任务，科学细化施工计划，聚焦关键节点攻坚，抢抓春季施工黄金期，全力推动项目建设提速增效。三是严守质量红线，强化关键工序管控。坚守质量红线，聚焦砌筑工程、屋面工程等当前关键工序，强化全过程质量管控，严格执行技术规范，确保工程一次成优。四是强化教育培训，凝聚项目攻坚合力。加强对项目人员的安全教育与技能培训，提升全员安全意识和操作水平，凝聚工作合力，推动项目各项工作有序高效开展，为公司高质量发展奠定坚实基础。

各项目表示，将坚决贯彻落实公司领导此次调研提出的工作要求，对照问题清单逐项整改提升，以高度的责任感和务实的工作作风，抓实抓细各项重点任务，全力以赴推进项目建设提质提速、行稳致远。