锚定品牌勇突破 聚力转型启新程
——2026年新春贺词
龙马精神开新局，奋蹄扬鞭谱华章。值此辞旧迎新之际，向全体干部职工、离退休老同志及职工家属，向长期关心支持公司事业的各级领导、各界朋友，致以诚挚的问候和新春的祝福！
回望2025，丰桥公司以坚定步伐走过极不平凡的奋斗之年。
这一年，党建引领凝聚合力。公司党委把舵领航，纵深推进全面从严治党，“七抓七强七提升”工程深入实施，基层党建与生产经营深度融合，连续四年获评集团公司先进单位，书写了稳中有进的精彩答卷。
这一年，市场开拓逆势有为。经营体系更趋完善，传统主业做优增量，涉铁工程承揽规模显著提升，区域布局优化调整，滚动开发成效显现，多个在建项目实现“以现场保市场”良性循环。新兴领域探索初见成效，产业链协同不断深化，核心客户网络逐步形成。
这一年，项目履约提档升级。“一切管理工作到项目”落地生根，广湛、西延、兰州中川机场等一批项目顺利完工，京通换梁工程圆满告捷，彰显营业线施工硬实力。标准化管理持续深化，“丰桥速度”与“丰桥品质”赢得广泛赞誉。
这一年，深化改革破立并举。改革深化提升行动圆满收官，治理体系更加完善。三项制度改革持续深化，薪酬绩效考核刚性兑现，末位调整与不胜任退出机制坚决执行，全员干事创业内生动力持续激发。
这一年，科技创新硕果盈枝。超高速磁浮关键技术荣获中国中铁及中国钢结构协会科学技术一等奖，入选年度十大技术。城市轨道、铁路病害整治等领域前沿研究稳步推进，工法、专利、标准编制成果丰硕，科技成果转化创效能力持续增强。
这一年，提质增效成果显著。大商务管理纵深推进，项目全周期创效链条持续贯通。责任成本预算刚性执行，二次经营挖潜增效，财务集约化管理全面铺开，集采直供体系融入有力，要素成本有效压降。
这一年，安全防线扎紧筑牢。安全生产治本攻坚三年行动扎实开展，双重预防机制与安全生产管理时间轴协同发力。风险分级管控与隐患排查治理闭环运行，债务风险、合规风险系统治理，企业发展底盘更加稳固。
展望2026，丰桥公司以昂扬姿态开启“十五五”转型新征程。
新春伊始，市场开发捷报频传，一月合同额突破二十亿元，实现“开门红”，为全年开局注入强劲信心。2026年是“十五五”开局之年，也是公司承压奋进、提质增效的关键之年。公司将深入实施“1135”战略部署，锚定“两债五率”发展指标和“四升三降两稳一减”奋斗目标，坚定走好“一基两延三拓展四品牌”发展路径，聚力构建高质量发展新格局。
——聚力市场开拓。深化经营体系建设，优化区域布局，培育核心客户，打造稳定产出“根据地”。巩固铁路制运架铺“一基”主业优势，深耕“两延”涉铁市场，拓展城市轨道、城市更新、新能源三大新兴赛道，做强自主营销能力。
——聚力品牌塑造。举全公司之力建设“桥梁制运架、城市轨道、铁路病害整治、超高速磁悬浮”四大核心品牌，以标准化管理铸品牌，以科技创新强内核，推动品牌优势转化为市场竞争胜势。
——聚力价值创造。强化“四融合”系统集成，做实全周期创效。以“现金为王”为导向，健全双清工作机制，巩固集采降本成果，全面提升项目盈利水平。
——聚力风险防控。严守项目履约底线，深化安全生产治本攻坚，压实全员安全责任。严控经营源头风险，健全合规管理体系，以高水平安全保障高质量发展。
——聚力深化改革。推行项目群管理模式，深挖集群创效潜力。刚性执行末位调整和不胜任退出，压减非生产性机构与冗员，打造“监管+服务”型本部，提升管理穿透力。
——聚力党建引领。坚持党的领导融入公司治理，深入实施基层党建提质增效工程。锻造高素质专业化干部队伍，用心用情解决职工急难愁盼，共建幸福和谐企业。
征程万里，重任千钧。站在新的历史起点，丰桥公司全体干部职工将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锚定品牌、聚力攻坚，在转型升级的大道上驰骋向前，奋力书写企业高质量发展新篇章，朝着“百年丰桥”的宏伟愿景砥砺前行！
衷心祝愿全体干部职工、离退休老同志及家属：新春快乐，身体健康，阖家幸福，万事顺遂！
党政工团
二〇二六年二月十六日
