导读
近日,公司党委书记、执行董事杨敏到狮子洋通道项目调研指导工作,并开展项目复工复产督导检查。公司副总经理霍凯荣陪同调研。
杨敏深入施工现场,查看了项目施工进展、安全生产管理等情况,听取了项目关于复工复产等方面的情况汇报。他强调,今年是项目建设的关键期,要不遗余力地打好生产经营“攻坚战”。一是要加快推进工程建设。项目要紧盯关键节点、倒排工期,详细分解目标计划,重点保障西锚碇锚体施工、沙仔沥水道桥钢桁梁吊装等重大节点的资源投入,确保年度产值和形象进度“双达标”。二是要强化安全质量管控。要刚性落实安全生产“十二个到位”要求,加强高空作业、水上作业和大型设备吊装的现场管控,利用数字化监控手段强化风险隐患闭环管理,严把材料关、工艺关、验收关,守牢安全质量环保底线。三是要着力提升经营质效。要持续深化高质量项目管理,统筹好各类资源要素,加强技术创新成果总结和转化应用,推动项目精细化管控水平和高效履约能力全面提升。四是要加强党建宣传工作。要持续强化班子建设,深化党建融合,充分发挥好支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;要聚焦项目关键节点、特色亮点等精心策划,加大宣传力度,持续提升品牌影响力。
公司党委工作部负责人、项目相关人员参加调研。
供稿 | 张东 编辑 | 彭佳仪 审核 | 吉晓卓
