3月6日—9日，在浔举办第六期对外营销业务培训班。公司党委书记、董事王立超，党委副书记、总经理袁俊出席培训班并授课， 50余名营销骨干齐聚一堂，以学赋能、以训蓄力，为公司营销工作攻坚突破充电蓄能。
王立超立足今年营销工作部署，以“高、快、实、准、严”为导向强调五点要求：一是坚持高位引领，做强高端、高价值、高质量经营；二是突出快速响应，做到快速反馈、快速反应；三是恪守实在作风，坚持实在交往、实在兑现；四是强化准确发力，精准把握政策变化及行业导向；五是严守规范标准，严格合规程序、严肃经营纪律。
袁俊围绕培训实效与营销工作落实，明确五点工作要求：一是认清发展形势，正视短板不足，抓实营销培训实效；二是聚焦“控、练、算”核心要求，着力打造全链条复合型营销人才队伍，强化项目全流程管控，实现各环节协同合力；三是强化全员相互监督，营造纪律严明、作风扎实的工作氛围；四是牢固树立业绩导向，持续优化人员配置，坚持凭本事立身、用业绩说话；五是严肃培训纪律，实现学有所获、学以致用。
理论授课
实践交流
培训采用分阶段教学、情景模拟、交流研讨、项目复盘总结、实战化训练等多元化教学模式，紧扣营销工作实际需求，聚焦核心业务痛点难点，围绕招投标实战、市场意识与营销思维、商务礼仪、政策趋势解读、新能源行业机遇与挑战、管道工程业务等重点内容开展深度授课，助力全体营销人员对标优秀经验、吃透工作方法、强化实操技能，实现理论学习与实践应用的深度融合，切实提升营销队伍的综合实战能力。
表彰优胜小组
此次培训不仅有效提升全体营销人员的业务能力和综合素养，更为公司抢抓市场发展机遇、破解经营发展难题、构筑可持续核心竞争力，推动营销工作高质量发展提供坚实的人才支撑与能力保障，彰显营销队伍敢打善战、专业高效、锐意进取的铁军风采，为公司营销攻坚工作注入强劲动力。
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审核：魏 芳
校审：刘江迪
编辑：张妹妹
文字：王淼鑫
来源：营销中心
