开栏的话
在中铁十一局城轨公司杭州18号线8标地下35米深处，盾构机的轰鸣震彻岩层，盾构掘进班组的建设者们，将“一包双进三环四管五有”管理要求深度融入每一环管片拼装、每一米隧道掘进，以有形的举措、扎实的成效、奋进的精神，在地下战场书写班组标准化建设的精彩篇章。该项目获评2025年度杭州地铁四期工程安全生产工作先进集体。
深化班组建设 筑梦杭州建功
安全筑基，织密施工防护网
杭州18号线8标项目将安全管控作为班组建设的核心抓手，构建全员参与、全程闭环的安全管理体系，同时结合 “约法三章” 动态管控机制，针对安全风险、高频问题、短板弱项精准施策，以现场实际动态调整管控要求。
现场安全核查
拼装手和亚洲主动兼任班组安全监督员，每日作业前带头排查盾构机零部件、施工设备隐患，结合实操经验开展现场安全培训。安全总监每日巡查监测装置，确保隧道内智能气体检测仪、沉降监测系统24小时在线运行，圆满实现高风险地层零沉降、零投诉、零隐患掘进的管控目标。
在“监管执行”环节，该项目还组建由进驻管理人员、安全员、技术骨干组成的监管小组，采用“定点检查+流动巡查+智能监测”模式，紧盯盾构掘进全流程。“约法三章”执行以来，班组累计自查自纠隐患30余处，牢牢守住了施工安全生命线。
质量为本，锻造精品树标杆
技术主任邵乐乐是掘进1班“双进”人员，每天清晨他带着项目管理要求走进班前安全会，傍晚跟着工友的脚步回到办公室复盘当日施工。在与班组成员持续的交流中，邵乐乐与有着11年施工经验的盾构司机藏雨联手攻关，将实操经验与精细化标准融合，创新“三步精准对位法”，把拼装垂直度误差从3毫米严控至1.2毫米内，单环拼装时间缩短15分钟，同步提升施工效率与管片质量。
高质量成型隧道
如今，班组在日常施工中始终坚守零错台、零破损、零沉降的毫米级管控要求，以网格化责任管理，推动掘进、拼装、维保等区域责任到人，隧道成型质量一次验收合格率达100%。像藏雨这样的盾构骨干已完全融入项目管理体系，累计提出5条优化建议，4条被采纳落地，真正实现了“管理进班组、骨干进序列”的双向赋能。
保障添翼，凝聚班组向心力
该项目以实打实的举措夯实班组基础，让员工安心施工、全心攻坚。工作上，现场包保领导每周至少3次扎根一线，调度物资、优化人员配置，保障班组日均10环的施工进度。“双进”人员牵头开展“导师带徒”，00后员工陈益民从认不全盾构机操作面板，到快速成长为能独立操作的技术骨干，班组新生力量得到有效培养。
标准化施工现场
生活上，项目贴心呵护，进驻人员夏天协调增加绿豆汤、西瓜降温，冬天改善宿舍供暖，每天菜品不重样，让工友吃的舒心，住的安心。薪酬保障上，每月工资准时到账，班组专项奖金直接发放至个人，“干好干坏不一样”的激励机制让工友干劲十足。工友赵师傅笑着说：“现在干活有奔头，收入有保障，全家都支持我好好干！”
如今的盾构班组，管理人员有思路、班组人员有干劲，现场管理常态化、班组自治见成效。这群地下战场上的建设者，正以“比学赶超、实干笃行”的奋进姿态，在杭州地铁建设中勇挑重担，用汗水与智慧为企业高质量发展注入源源不断的一线力量！
供 稿：城轨公司
编 辑：林成立 梁思祺
审 核：徐云华
监 制：尚云功
出 品：中铁十一局融媒体中心
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