3月31日，公司2026年度第一期岗位交流工作启动会顺利召开，公司党委副书记、工会主席李光跃出席会议并讲话，人力资源部（党委干部部）部长胡金卫主持会议，公司本部各职能部门负责人参会。
李光跃指出，岗位交流是公司党委落实人才队伍建设与卓越人才计划的重要部署，是坚持党管干部、党管人才、加强干部队伍建设的关键举措，对促进人才成长、激发队伍活力、推动企业高质量发展具有重要意义。当前公司发展面临新形势新任务，亟需一批懂专业、善管理、熟悉公司管理、精通基层业务的复合型骨干人才。围绕交流干部成长发展，他提出三点要求：
一是提高政治站位，深刻认识岗位交流的重要意义。本次交流实行本部干部下基层、基层骨干上机关双向模式，旨在打破岗位壁垒、补齐能力短板，推动本部与基层人员互通、经验互享、理念互融。会议树立“重基层、重实干、重实绩”用人导向，引导干部职工主动学习、补齐短板，向全能型、复合型、专家型人才迈进。二是聚焦实干实效，从严从实抓好岗位交流各项工作。接收单位作为交流干部锻炼成长的第一责任主体，要将交流干部与本单位员工同等管理、同等培养、同等使用。相关部门定期沟通对接，及时掌握工作情况、协调解决问题，在资源、技术、业务上给予支持。交流干部须按要求撰写交流日志，本部下派干部结合一线重难点完成课题研究报告，交流期满提交书面总结，确保全程有记录、推进有实效、期满有成果。三是严守纪律底线，以过硬作风保障岗位交流顺利推进。严格执行公司岗位交流“四项纪律”：各单位坚决执行组织决定；交流干部按时报到、按期履职；严格落实责任追究，对违规违纪、执行不力的严肃处理；强化廉洁自律，坚守底线、不碰红线，自觉维护企业利益与形象。
会上，胡金卫宣读第一期年轻干部岗位交流通知，明确岗位分配、交流周期及工作要求。两名交流干部代表作表态发言。
本次共选派17名年轻干部参与交流：本部干部赴长赣、温福、川藏、犬木塘等重难点项目部交流任职；基层骨干到本部人资、财务、生产、商务、安质、审计、党建及工程技术中心跟班学习，交流周期为半年。
供稿单位|人力资源部（党委干部部）
供稿作者|卢志豪
责任编辑|戴雅琴
校对审核|杨兴
